對(duì)標(biāo)先進(jìn) 討論反思 砥礪前行
光明置地明確目標(biāo)奔跑奮進(jìn)
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全力打響“上海服務(wù)、上海制造、上海購(gòu)物、上海文化”四大品牌，全面領(lǐng)會(huì)市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研光明食品集團(tuán)時(shí)提出的重要指示，貫徹集團(tuán)“對(duì)標(biāo)先進(jìn) 共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動(dòng)的要求，置地公司于2018年3月12日上午，召開了光明置地2018年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，暨置地公司“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”大討論、大反思第二次集中學(xué)習(xí)研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工出席會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了 2月 12 日市委書記調(diào)研光明食品集團(tuán)時(shí)的講話精神，并再次對(duì)2月27日大討論、大反思活動(dòng)的會(huì)議精神作了詳細(xì)解讀，對(duì)置地開展大討論、大反思活動(dòng)的具體內(nèi)容和計(jì)劃安排作出部署，公司各部門逐一發(fā)言交流。通過動(dòng)員學(xué)習(xí)，公司全體置地人形成了五個(gè)方面的“統(tǒng)一”。
一是思想統(tǒng)一，切實(shí)將大學(xué)習(xí)大討論作為全體置地人當(dāng)前重要的政治任務(wù)。置地公司貫徹集團(tuán)黨委以上率下要求，首先在領(lǐng)導(dǎo)班子層面帶頭做好榜樣，原原本本地傳達(dá)學(xué)習(xí)是明芳董事長(zhǎng)重要講話，真正領(lǐng)會(huì)集團(tuán)關(guān)于開展解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)的決策部署；統(tǒng)一思想，確保解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)真正在置地取得實(shí)效；層層壓實(shí)責(zé)任，真正將集團(tuán)關(guān)于開展解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)的部署落到實(shí)處。
二是導(dǎo)向統(tǒng)一，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確保在創(chuàng)新發(fā)展中存在的問題得到有效解決。按照置地公司第一次大討論大反思活動(dòng)中，解放思想、對(duì)標(biāo)先進(jìn)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在調(diào)研中提出的要求，根據(jù)置地公司大討論、大反思工作的具體安排，聚焦問題、對(duì)標(biāo)目標(biāo)、逐條查擺、逐條反思、逐條進(jìn)行整改。置地公司對(duì)標(biāo)華鑫置業(yè)、城投置業(yè)等企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，找到自身發(fā)展的短板不足，各部門、每名置地人堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找到具體的項(xiàng)目對(duì)標(biāo)和能力對(duì)標(biāo)，做到差距找準(zhǔn)、問題找對(duì)、短板找實(shí)，發(fā)揮“不斷奔跑，努力奮斗”正能量，推動(dòng)公司各項(xiàng)目盡快駛?cè)肟燔嚨馈?/div>
三是方法統(tǒng)一，全員結(jié)合工作實(shí)際，開展學(xué)習(xí)、分析、實(shí)踐和總結(jié)。各部門圍繞置地公司“盤活土地存量，提升資產(chǎn)能級(jí)，反哺食品主業(yè)”的公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，以及2018年“1+4+1”行動(dòng)方案，尋找對(duì)標(biāo)對(duì)象，打造精品標(biāo)桿，在實(shí)踐中討論反思，在討論反思后付諸實(shí)踐。按照在發(fā)展目標(biāo)上，找先進(jìn)、對(duì)先進(jìn)；在項(xiàng)目過程中，勤討論、勤反思；在考核驗(yàn)收上，有指標(biāo)、有體系的要求，不折不扣落實(shí)好，改進(jìn)反思切實(shí)符合置地創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際要求，提出學(xué)習(xí)討論要在重點(diǎn)工作領(lǐng)域見成效。
四是行動(dòng)統(tǒng)一，分步驟、有計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)討論反思，改進(jìn)提升。依據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《行動(dòng)方案》，特別是是明芳董事長(zhǎng)的重要講話精神，結(jié)合實(shí)際抓好置地公司的工作安排，明確如何針對(duì)置地特點(diǎn)保質(zhì)保量地把“大討論、大反思”活動(dòng)貫徹落實(shí)好；明確置地開展活動(dòng)的任務(wù)目標(biāo)、落實(shí)舉措、三個(gè)階段如何有效推進(jìn)；明確置地大學(xué)習(xí)大討論的特色主題，通過精心用心細(xì)心地抓好頂層設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，為大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)在置地有聲有色、有板有眼、扎扎實(shí)實(shí)地開展提供保證。
五是目標(biāo)統(tǒng)一，扎實(shí)有效抓好學(xué)習(xí)補(bǔ)差和提升改進(jìn)，做好項(xiàng)目，培養(yǎng)人才，反哺主業(yè)。對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)是知行合一，知曉的基礎(chǔ)是抓好學(xué)習(xí)。置地公司總裁卓斌向全體置地人薦贈(zèng)了《卓有成效的管理者》等管理大師德魯克的兩本著作，推薦閱讀德魯克管理思想，幫助大家在學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、補(bǔ)足短板的過程中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)，不斷提升管理成效，在年齡不斷增長(zhǎng)的同時(shí)不斷實(shí)現(xiàn)突破，一起并肩共建光明的置地，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“五年再造一個(gè)光明，十年構(gòu)建實(shí)力光明”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，為落實(shí)置地公司“盤活土地存量，提升資產(chǎn)能級(jí)，反哺食品主業(yè)”的重任，打造更好的項(xiàng)目，培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才，做出更大的貢獻(xiàn)。（盧毅）