構建“愛與尊重”光明文化承重墻 建設光明地產(chǎn)堅若磐石的大廈
光明地產(chǎn)關愛員工 落實“串知凝”活動
近幾年，隨著光明地產(chǎn)開發(fā)足跡已遍布八省一市，如何關心域外企業(yè)員工的生活與工作成為光明地產(chǎn)各級黨組織重點工作。“要讓在外地企業(yè)的員工解除后顧之憂，讓他們在外地安心工作，要讓他們切實體會到組織的關懷，有一種家的溫馨的感覺”，光明地產(chǎn)主要領導飽含深情地對駐外企業(yè)黨政負責人說。這也與光明食品集團黨委對各級黨組織提出的“牢固樹立職工第一的理念，構建‘愛與尊重’的光明文化承重墻”的要求不謀而合。
“能夠在一起工作是一種緣分，感謝光明地產(chǎn)的快速發(fā)展、感謝您的辛勤勞動”，這是湖北公司食堂墻上巨幅生日賀卡上的一句話。有一年的星期天，湖北公司工會干部驅車100公里，為一名24歲生日的職工送上蛋糕，并帶上了一本圖文并茂的員工成長記錄。
在職工家里，看著自己孩子一年來在光明地產(chǎn)工作、學習和新員工合同期滿的考評表，傾聽著自己孩子在企業(yè)里取得的每一次進步。父親動情地說：“是光明地產(chǎn)這樣的國有大企業(yè)讓孩子長大了！”母親迫不及待的把工會干部帶去的成長記錄本翻拍并發(fā)朋友微信圈，喜悅之情溢于言表。盡管這是一次普普通通的家訪，卻帶來了意想不到的效果，一本小小的職工成長記錄本，不僅加深了公司與員工之間的感情，增強了員工對公司的認同感和團隊的凝聚力，更是承載了職工父母對自己子女的殷切希望。
也就是這次不同尋常的家訪，開啟了光明地產(chǎn)域外企業(yè)的家訪制，湖南、安徽、溧陽、南寧、鄭州、山東等公司紛紛走進外地員工家里，送去黨和組織的關懷。如今“家訪制”已成為光明地產(chǎn)域外企業(yè)關心職工一種長效機制。
構建“愛與尊重”的文化承重墻，光明地產(chǎn)這不僅僅體現(xiàn)在對內(nèi)部員工的關懷上，作為國有企業(yè)也體現(xiàn)在對社會上需要幫助人的身上，把“愛與尊重”的內(nèi)涵延伸。匯航公司正是這一精神的真正實踐者。原匯航公司黨支部書記、上海市“五一”獎章獲得者金趙暉與古美街道“陽光之家”的智障人士結下了不解之緣。每年中秋都要去探望他們。這些年，在匯航公司春節(jié)團拜會上，金趙暉都要把陽光之家中這些智障人士制作的手工作品拿到團拜會上進行“愛心”拍賣，并把拍賣到的錢款再捐獻給“陽光之家”。她說，她希望自己是一盞路燈，讓這孩子的人生道路上稍稍光亮些。到匯航公司這幾年，金趙暉都要利用春節(jié)假期到員工家中進行家訪，她幾乎走遍了公司每個員工的家庭。
這幾年光明地產(chǎn)黨委、工會認真開展暖心幫扶行動，把關愛的重點傾斜一線、外地員工。結合集團開發(fā)足跡遍及八省一市的實際，著力開展“情暖外出創(chuàng)業(yè)者”系列活動，在全集團營造關心關懷弱勢群體的人文環(huán)境。集團總部工會還與安徽區(qū)域公司工會鑒定幫扶協(xié)議，承諾在域外工作的上海干部員工，一旦家里發(fā)生突發(fā)事情，由集團總部工會的干部第一時間趕赴處理。
“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”。只有構建“愛與尊重”的光明文化承重墻，才能建設光明地產(chǎn)堅若磐石的大廈。（作者：施裕 編輯：向陽）