5月23日，光明地產山東區域公司在煙臺公司就“對標先進、共謀發展”大討論、大反思活動召開了第二次全體員工會議，進一步的貫徹落實集團指示精神，圍繞結合本企業實際情況展開深入研討，大家踴躍參加，出謀劃策，將思想統一到集團轉型發展上，行動統一到集團三年新發展上。

 

　　在圍繞集團“對標先進、共謀發展”這一活動主題的基礎上，山東區域公司提出了“做實開局年，打好攻堅戰”的要求，號召全體黨員、干部和基層員工，秣馬厲兵、勇于開拓、不畏困難、不斷進取，在山東區域公司的開局之年，扎實工作、夯實打好基礎，為今后幾年的長足發展創造條件。

 

　　會上大家提出，目前山東區域公司在煙臺項目上遇到了不少問題和困難，收購項目存在不少歷史遺留問題亟待解決，時間緊、任務重，全體員工要緊密團結在區域公司領導班子周圍，同心協力、共渡難關；要充分發揮工作積極性和主觀能動性，群策群力，攻堅克難，把各項工作落到實處；要積極對標集團的先進單位，認真學習先進單位的工作經驗和有效實踐，在學習中找出路、在對標中圖發展。

 

　　前幾個月，山東區域公司采取“走出去、請進來”的方式，認真開展對標學習和員工培訓工作。三月初，安排員工赴鄭州公司學習觀摩，三月末邀請鄭州公司領導班子到煙臺交流互訪，傳經送寶，鄭州公司的先進經驗和成功案例給予山東區域公司極大的啟發，四月份組織員工赴集團總部參加集控培訓，同時邀請了集團檔案、信息、成本管理部專家來煙臺為員工現場指導，加固認識，讓大家看清差距，找準目標，明確整改的方向，進一步激發了員工的工作積極性，有效提高了員工的工作技能水平。

 

　　實踐證明，對標活動是行之有效的。通過對標活動，圍繞集團“創新機制、轉型升級、合作共享、提質增效”的工作總目標，可以進一步提升市場化活力，提升企業凝聚力，提升綜合競爭力，打造符合新時代要求的房地產開發企業，并使困擾企業的諸多內外部困難和挑戰迎刃而解。

 

　　山東區域公司全體員工表示，要圍繞企業發展的實際，緊扣企業發展創新的熱點、重點、難點、痛點，通過大討論、大反思，進一步立標桿、找差距、破瓶頸、補短板、擴優勢，公司有信心，通過努力使公司的各項工作煥發新活力，邁上新臺階?。ㄗ髡撸狐S勇堅　編輯：向陽）