日前，良友集團(tuán)海獅油脂公司召開“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署“大討論、大反思”活動(dòng)具體內(nèi)容和工作要求，明確了活動(dòng)的五項(xiàng)專題和落實(shí)活動(dòng)的責(zé)任人。討論專題的確立使活動(dòng)朝著務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、找準(zhǔn)發(fā)展定位、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、煥發(fā)新活力的方向展開。

 

　　這次海獅油脂公司所擬定的五項(xiàng)討論專題，緊扣企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，層層分解專題，落實(shí)推進(jìn)，從黨支部到部門、從黨小組到班組，每個(gè)小組都有課題討論，通過人才隊(duì)伍建設(shè)、海獅品牌建設(shè)、提升品質(zhì)建設(shè)、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)化組織架構(gòu)和員工隊(duì)伍建設(shè)等五項(xiàng)專題的討論，激發(fā)出全員參與大討論、大反思活動(dòng)的熱情，使海獅的發(fā)展能置換出朝氣和活力。五項(xiàng)討論專題：一是海獅品牌建設(shè)。圍繞打造質(zhì)量海獅、品牌海獅，加快技術(shù)改造，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)品牌市場(chǎng)建設(shè)，要形成品牌引導(dǎo)銷售的營(yíng)銷機(jī)制，優(yōu)化促銷員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，整合銷售資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以品牌為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化銷售管理體系，發(fā)揮銷售考核機(jī)制正能量，樹立起“花小錢辦大事”的營(yíng)銷理念，夯實(shí)品牌建設(shè)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是提升品質(zhì)建設(shè)。圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快600噸食用植物油連續(xù)精煉技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)，梳理現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)管理制度，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，通過對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝管理方式，進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本，促進(jìn)降本增效。三是關(guān)于提升品質(zhì)建設(shè)。圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快600噸食用植物油連續(xù)精煉技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)，梳理現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)管理制度，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，通過對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝管理方式，進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本，促進(jìn)降本增效。四是黨支部基礎(chǔ)建設(shè)。以“一支部一特色一形象一品牌”創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)支部基礎(chǔ)管理工作，推進(jìn)支部目標(biāo)管理，落實(shí)黨員示范崗?fù)菩校押粚?shí)支部基礎(chǔ)管理落腳點(diǎn)放在黨小組建設(shè)上，強(qiáng)化黨小組政治功能，使堡壘的根基更牢固，發(fā)揮出宣傳前沿工作的最大化。五是優(yōu)化組織架構(gòu)和員工隊(duì)伍建設(shè)。圍繞油脂集團(tuán)改革總體要求，從提高工作效率、促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展出發(fā)，滿足海獅深化改革需求，要進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)職工隊(duì)伍中的體弱多病、技能匱乏、工作作風(fēng)懶散、不想干不愿干的冗員，要采取必要的措施和手段，進(jìn)行統(tǒng)籌妥善安置，最終解決好職工中的冗員問題，就是要給企業(yè)加速發(fā)展減輕包袱，能讓海獅輕裝上陣，激活職工工作的熱忱和豪情，變要我工作為我要工作，營(yíng)造出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。（作者：趙宏　編輯：向陽(yáng)）