五四農場聚焦戰略新定位
開啟殷實農場建設新階段
在11月1日召開的五四有限公司黨委中心組擴大會議上，五四黨政班子成員、各部室負責人集體學習了光明食品集團黨委書記、董事長是明芳在前不久調研五四有限公司時提出的“五四作為上海市域內首家農場，要積極傳承農墾文化和知青精神，發揮自身優勢，努力爭當以建設殷實農場為標志的農場第三次創業的先鋒隊和排頭兵”講話精神和“灣區農場、全域生態、臨港腹地”十二字戰略新定位。會議一致認為，是明芳的講話高屋建瓴，為五四建設殷實農場的下一階段工作指明了方向，令人振奮和歡欣鼓舞，也倍感責任重大。五四黨政將緊緊圍繞集團提出的“六項著力”要求，認真學習講話精神，深刻領會其內涵，深入思考產業整體規劃和行動計劃，深入分析推進過程的難點重點問題，聚焦核心主業，改革機制體制，推動轉型創新，以實的精神、實的作風、實的舉措不斷增強企業活力與競爭力，開啟殷農場建設新階段。
一是以杭州灣經濟區開發為契機，全力打造灣區第一農場。
充分發揮五四農場位于東海之濱、杭州灣畔得天獨厚的區位優勢，緊抓杭州灣區經濟開發機遇，按照是明芳董事長提出的重構產品結構、重構競爭優勢、重構服務體系現代農業發展理念，主動融入奉賢強、奉賢美建設，全力打造杭州灣區第一農場。
在現代農業方面加大品牌建設力度，努力打造科技含量更高、品種更全面、品牌更高端的生產示范基地。通過加大農業資源歸并整合力度，快速形成囊括糧食、蔬菜、水果等農產品生產的大農業板塊，并通過統一規劃、統籌管理，進一步加快轉型步伐，積極推行精準化、立體化、生態化農業生產模式。加快轉變農業發展方式，構建“接二連三”的農業全產業鏈，促進農業與二三產業融合發展。加快農產品結構調整，加大中高端、高附加值特色農產品發展力度。以“心心牌”有機葡萄成為上海市首家葡萄出口企業和奉賢區唯一水果出口基地為契機，樹立高端品牌形象，形成以“星輝牌”有機蔬菜、“心心牌”有機水果為核心的精品蔬果系列產品，不斷擴大品牌知名度和影響力。
食用菌產業要在目前規模位居行業第一梯隊的基礎上，重點著力于科技創新，不斷提升食用菌產品科技含量和產量品質，加強新品種研發。加強資源整合、共享，擴大終端市場。同時還要認真研究資本運作模式，為進一步布局全國成為行業領軍企業獲取強力支撐。
食品包裝業要堅持以打造“整體包裝方案解決者”為目標，加快技術、產品、工藝、營銷等方面的創新，切實提升市場競爭能力，在優化集團內部協同業務的基礎上，加大外部市場開拓力度，實現雙輪驅動發展。同時根據實際情況，做好滬、浙、冀三地生產基地的資源整合工作，提質增效。
現代服務業要定位城市功能，提升產業能級，打造企業發展新動力。殯葬業要以提升非資源消耗盈利比重為目標，穩步推進盈利模式轉型，重點在銷售模式、服務方式、產品研發、文化創新等方面推出新舉措，實現新突破。駕培產業要積極探索業務格局、組織架構、運行機制、管理模式轉型，不斷適應和滿足市場的實際需要。
二是以全域生態規劃為著力點，全面布局生態旅游打造全域大花園。
按照高起點、高規格標準和一次規劃、分步實施原則，以深入推進“兩長制”為重要抓手，加強五四全域的生態治理，并通過進一步整合區域內現有的生態環境、現代農業、旅游企業等各種資源，加大投入來進一步完善功能，以貫通、增點、提質等串珠成線、連線成片的方式，逐步形成以“一軸、二游、三區、四季、五主題”為特征的，集農業觀光、生態游憩、休閑度假、餐宿購物等功能于一體的都市生態旅游“大花園”。
“一軸”，即以橫貫農場東西22公里的隨塘河為主體要素，利用河道綜合整治工程，打造全上海最大、最集中、最有特色的生態有色林帶，并充分利用沿河兩岸的現代農業設施生產基地和生態景觀等資源，深度開發“游船碼頭”、“水上餐廳”等各類河岸旅游項目，形成從西到東的全域景觀中心軸。
“二游”，即以“產旅融合”為切入點，通過進一步完善區域內現有的工廠化蔬菜、食用菌、有機葡萄、水產養殖等農業生產設施，以改造農田林網、農業連隊知青點和營造彩色樹林景觀等，并注入文化元素，凸顯現代農業觀光游和生態休憩體驗游。
“三區”，即用三到五年時間，整個區域內基本形成東部以小木屋會務中心為核心的休閑度假、餐宿購物景區；中部以海灣國家森林公園為核心的生態游憩觀光景區；西部以“都市菜園”主題公園、“都市花谷”玫瑰園、植物工廠為核心的農旅融合景區。
“四季”，即傾力打造“春、夏、秋、冬”四季節慶活動，讓市民游客通過參與“上海梅花節”“海灣賞櫻節”“ 牡丹藝術節”“仲夏荷花節”“小木屋龍蝦、伏羊節”“森林捕魚節”“光明蔬菜節”以及“光明綠跑半程馬拉松賽”等活動，置身于五四生態旅游“大花園”環境之中。
“五主題”，即通過精心培育和致力打造，充分體現五四整個區域的產旅四季田園風光的生態、運動、文化、野趣、游戲五大主題。與此同時，還將大力挖掘和拓寬旅游項目的潛力與空間，積極開發“特色旅游小鎮”“知青文化游”“都市花谷玫瑰婚典”等，進一步提升生態環境、旅游資源利用率，逐步形成社會效益、經濟效益、生態效益相統一的大旅游格局，成為南上海最大的生態旅游綜合體。
三是以打造臨港腹地為目標，構建企業經濟發展新引擎。
要緊緊圍繞上海臨港產業區發展，研究規劃、布局、機制和重點工作，把五四臨港產業園的發展和上海臨港產業區的發展緊密聯系起來，力爭打造成臨港腹地。
全力推進臨港光明智造園二期建設項目，確保2018年上半年完成全部建設內容。按照邊建設邊招商的原則，大力推進招租引企工作。積極爭取臨港奉賢園區閑置土地的二次開發。利用臨港平臺，成立注冊型招商平臺，并引進園區專業人才，制定注冊招商獎勵政策，實行無地招商。積極探索與成長力好的優秀進駐企業開展以廠房、土地、租金入股的股權合作方式，獲得更大的利潤空間。積極運作土地指標平移，擴大光明智造園規模，為集團優化土地資源和形成產業集群優勢做出應有貢獻。
主動對接融入臨港開發。以臨港集團正在開發的，建成后將擁有知名高校、國際足球青訓基地、法式花園住宅、大型城市生態公園、精品運動會所、高星級酒店等城市配套綜合體，具有融合文化教育、運動體驗、休閑度假、健康養老、生態人居等功能的“臨港·藍灣”國際社區項目為契機，充分利用東部區域與臨港接壤的優勢，通過深度合作、聯動發展，主動納入臨港藍灣開發，建設集生態旅游、休閑購物、餐飲住宿、住宅、商貿為一體的光明特色小鎮，打造生態旅游新地標。（作者：張建峰 編輯：向陽）