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長江瑞華公司大討論找準定位推進轉型發展
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長江瑞華公司大討論找準定位推進轉型發展
為更好地開展長江總公司“開展三次創業 打造活力長江”群眾性大討論活動，對企業轉型發展進行的積極探索，日前，瑞華公司召開果品結構調整會議，主要就提升果品品質、精細成本核算、改進果品包裝、加強推廣營銷等四個方面進行了討論。
從整體情況來看，瑞華果園近幾年加快了轉型升級的腳步，但發展仍面臨因果品結構的不合理而造成同一時期單一果品大量上市而導致滯銷、浪費的現象，影響企業效益和職工積極性。會上，各班組長、部門負責人帶頭為發展出謀劃策，最終形成了發展共識：一是擴大自身優勢，揚長避短，淘汰經濟效益低下的錦園黃桃等果品品種，改種高收益的果品；二是精細化核算產值與成本，明確主推果品，科學制定價格；三是果品包裝方面針對市場需求進行改良和提升，以滿足不同客戶的要求；四是加強營銷推廣力度，大力發展產前銷售，深入貫徹瑞華公司“全員營銷”的戰略方針。
瑞華公司下階段將精簡果品結構，加大營銷力度，使果園果品布局趨于科學化、合理化。同時，根據崇明世界級生態島建設、殷實農場建設的要求，以及總公司“三次創業”的總體部署，瑞華公司將進一步找準自身定位，大力發展循環經濟和休閑旅游農業，為“殷實農場”的建設發揮自身的力量。（作者：董澤瑋 編輯：向陽）
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