1月18日上午，上海農(nóng)場、光明生豬集團聯(lián)合召開干部大會，傳達學習貫徹2018年集團工作暨殷實農(nóng)場建設(shè)工作會議精神。

 

　　會議就落實集團工作會議精神提出要求：一是進一步明確上海農(nóng)場、生豬集團的目標、方向。上農(nóng)要圍繞“殷實農(nóng)場”建設(shè)，著力打造國家級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地；生豬集團要圍繞“2020年實現(xiàn)500萬頭生豬、2025年實現(xiàn)1000萬頭生豬”的目標，扎實推進生豬產(chǎn)能布局。二是高度重視生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。上農(nóng)與生豬集團要達成高度共識，攜手“走出去”發(fā)展，協(xié)同推進“生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)綜合體”建設(shè)。三是建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。圍繞農(nóng)產(chǎn)品要滿足市民對美好生活需要的市場定位，推進新型農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，充分體現(xiàn)農(nóng)場農(nóng)業(yè)和產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢。四是提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的認識。農(nóng)場產(chǎn)業(yè)要再定位、再出發(fā)、再輝煌，在發(fā)展方向上堅持“產(chǎn)業(yè)鏈中高端、產(chǎn)品中高檔”的兩高原則，認真謀劃產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，統(tǒng)籌做好資源配置。五是加強對搞活終端的認識。要加強企業(yè)家隊伍建設(shè)，傳承和弘揚農(nóng)墾追夢精神和企業(yè)家創(chuàng)新精神，推動不斷進步，突破發(fā)展瓶頸。六是加強對黨的建設(shè)的認識。要抓住干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵，堅持以德為先、德才兼?zhèn)涞倪x人用人標準，加強對干部德、能、勤、績、廉、學六方面的考核評價，打造建設(shè)“殷實農(nóng)場”的鐵軍。

 

　　會議對全員開展對標管理大討論工作進行全面動員和安排部署：一是要提高對對標管理重要性的認識。要對標國際最高標準、最好水平，對標行業(yè)先進，查找短板差距、尋找發(fā)展路徑、汲取管理智慧。二是要全方位反思。要在觀念、技術(shù)、商業(yè)模式、內(nèi)控管理、發(fā)展定位上進行全面反思。三是明確對標對象和主要指標、主要項目。要找準優(yōu)秀的標桿，研究其優(yōu)秀之處，包括定量、定性指標；四是著力推動大變革、大進步。要進一步形成共識，提出工作方案，采取工作措施，推進發(fā)展實現(xiàn)大變革、大進步。（作者：王季 陸逢春　編輯：向陽）