3月5日上午，光明商業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)貫徹光明食品集團(tuán)“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神。會(huì)議圍繞“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展，思想再解放、改革再深入、工作再抓實(shí)”的活動(dòng)主題，對(duì)照全員大討論、大反思活動(dòng)的行動(dòng)方案，結(jié)合光明商業(yè)集團(tuán)承擔(dān)的任務(wù)和使命，就如何擬定反思、討論的內(nèi)容，設(shè)定對(duì)標(biāo)對(duì)象，建立目標(biāo)體系等展開了學(xué)習(xí)討論，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)。

 

　　光明商業(yè)集團(tuán)將聚焦全員大討論、大反思活動(dòng)以及集團(tuán)年度工作會(huì)議的要求，圍繞搞活終端、重構(gòu)管理、提升能力的主線，根據(jù) “整合資源、商業(yè)革命、城市標(biāo)志”的發(fā)展目標(biāo)，本著實(shí)事求是、主動(dòng)作為的原則，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)落實(shí)相關(guān)工作。一是根據(jù)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)決沖破各種困難和阻力，平穩(wěn)合規(guī)有序地做好有關(guān)重點(diǎn)企業(yè)改革工作；二是細(xì)化整合方案，創(chuàng)新協(xié)同協(xié)作模式，構(gòu)建利益共享機(jī)制，全力推進(jìn)集團(tuán)商業(yè)零售資源資產(chǎn)整合；三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)商業(yè)企業(yè)，靜心研究商業(yè)模式和體制機(jī)制的變革，發(fā)揮企業(yè)家精神，勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新實(shí)踐；四是善于捕捉戰(zhàn)機(jī)，積極尋求外部合作機(jī)會(huì)，不斷提升光明商業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。（作者：傅為民　編輯：向陽(yáng)）