一年之計在于春。新年伊始，五四有限公司所屬上海農工商集團燎原有限公司以“迎接新挑戰，謀劃新思路，再創新輝煌”為主題，就2018年如何圍繞臨港2.5產業、資產管理、安全監督、水產養殖、人員管理、兩房推進六大業務板塊和進一步強化人才培養、內部管控的“6+2”工作要點進行了交流。

 

　　一是要著力聚焦2018年經濟工作目標。2018年是夯實基礎的播種之年，在存量資產梳理、兩房推進、臨港玉蘭園二期建設、信訪維穩等工作上早計劃、早安排，制訂各項工作方案，為未來工作規劃做好鋪墊；二是要著眼于未來三年經濟工作構想。要放眼于企業長遠發展的高度，以臨港2.5產業建設和存量資產改造優化為重點，在廠房出租、商貿招商、建立產業園等方面發力。他最后要求燎原公司黨政要積極帶領全體職工擼起袖子加油干，通過三年的努力奮斗，使公司效益不斷提升，員工收入節節上市，為五四建設殷實農場貢獻應有的力量。(作者：孔澤龍　編輯：向陽)