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長江總公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神
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讀懂“殷實農(nóng)場”深刻內(nèi)涵 確保理解不跑偏 踐行不走樣
日前，長江總公司組織基層企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)座談會，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委書記、董事長是明芳，集團(tuán)總裁董勤等領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研長江時的講話精神，來自基層企業(yè)的行政或黨支部負(fù)責(zé)人參加討論交流。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在長江關(guān)于“殷實農(nóng)場”的論述，為長江總公司未來的發(fā)展指明了方向和思路，極大地提振了全體干部職工的發(fā)展信心。為了使全體長江干部職工切實吃透講話精神，準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)，確保對講話精神的理解不跑偏，踐行不走樣，繼領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)后，長江總公司再次組織了基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)交流。
大家普遍認(rèn)為，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話既是對長江的重視和肯定，又是對長江的鞭策和鼓舞。在交流討論階段，與會人員將“殷實農(nóng)場”與“二次創(chuàng)業(yè)”相結(jié)合，圍繞產(chǎn)業(yè)、民生、人才等問題紛紛做了交流發(fā)言。
光明特種水產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人表示，面對二次創(chuàng)業(yè)中的諸多艱難，應(yīng)當(dāng)以農(nóng)墾精神武裝職工隊伍，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。在發(fā)展特種水產(chǎn)業(yè)方面，應(yīng)充分利用“崇螯”品牌逐步上升的影響力，整合崇明養(yǎng)殖資源，打造高水平的清水蟹，要有用一只蟹做大產(chǎn)業(yè)的夢想。瑞華公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“立足長江、深耕長江、發(fā)展長江”要客觀分析當(dāng)前發(fā)展形勢，充分考慮自身不足和短板，要更加積極地向崇明“十三五”規(guī)劃靠攏。瑞華公司將立足3.5萬畝公益林資源，以崇明生態(tài)島建設(shè)為契機(jī)，努力實現(xiàn)從林業(yè)管理向林業(yè)經(jīng)營方面轉(zhuǎn)變。住房管理中心、宏盾公司等負(fù)責(zé)人提出，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造更多更好的條件和環(huán)境吸引更多的人才扎根農(nóng)場。人才培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)注重融入農(nóng)墾的歷史文化教育，使農(nóng)墾精神能夠得到持續(xù)的繼承和弘揚(yáng)。
學(xué)習(xí)會要求，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)，要將講話精神貫穿到當(dāng)前開展的各項工作當(dāng)中；要結(jié)合企業(yè)自身實際，認(rèn)真思考如何在總公司的發(fā)展中發(fā)揮自身作用，貢獻(xiàn)自身智慧，切實將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。（茍妙）
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