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長江總公司深入學習貫徹集團領導講話精神
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讀懂“殷實農場”深刻內涵 確保理解不跑偏 踐行不走樣
日前，長江總公司組織基層企業黨政領導座談會，進一步深入學習貫徹集團黨委書記、董事長是明芳，集團總裁董勤等領導調研長江時的講話精神，來自基層企業的行政或黨支部負責人參加討論交流。
集團領導在長江關于“殷實農場”的論述，為長江總公司未來的發展指明了方向和思路，極大地提振了全體干部職工的發展信心。為了使全體長江干部職工切實吃透講話精神，準確把握精神實質，確保對講話精神的理解不跑偏，踐行不走樣，繼領導班子集體學習后，長江總公司再次組織了基層企業領導干部的學習交流。
大家普遍認為，集團領導的講話既是對長江的重視和肯定，又是對長江的鞭策和鼓舞。在交流討論階段，與會人員將“殷實農場”與“二次創業”相結合，圍繞產業、民生、人才等問題紛紛做了交流發言。
光明特種水產公司負責人表示，面對二次創業中的諸多艱難，應當以農墾精神武裝職工隊伍，提升團隊戰斗力。在發展特種水產業方面，應充分利用“崇螯”品牌逐步上升的影響力，整合崇明養殖資源，打造高水平的清水蟹，要有用一只蟹做大產業的夢想。瑞華公司負責人認為，“立足長江、深耕長江、發展長江”要客觀分析當前發展形勢，充分考慮自身不足和短板，要更加積極地向崇明“十三五”規劃靠攏。瑞華公司將立足3.5萬畝公益林資源，以崇明生態島建設為契機，努力實現從林業管理向林業經營方面轉變。住房管理中心、宏盾公司等負責人提出，應當創造更多更好的條件和環境吸引更多的人才扎根農場。人才培養應當注重融入農墾的歷史文化教育，使農墾精神能夠得到持續的繼承和弘揚。
學習會要求，各單位要認真學習領會集團領導講話精神，準確把握精神實質，要將講話精神貫穿到當前開展的各項工作當中；要結合企業自身實際，認真思考如何在總公司的發展中發揮自身作用，貢獻自身智慧，切實將集團領導講話精神轉化為發展動力。（茍妙）
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