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上海農場慶豐林業公司奮戰四季度沖刺全年目標任務
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經濟新常態下，上海農場慶豐林業公司堅持“轉型、升級、發展”的主基調，科學謀劃農場大林業體系，以速生楊樹用材林生產經營為基礎，以綠化苗木生產經營為核心，以林下經濟經營為拓展，以綠化工程施工為培育，不斷加大“走出農場，走向市場”的步伐，取得了良好的發展態勢。近日，慶豐林業公司及時召開動員會，對公司第三季度的運營發展情況及當前苗木產業的發展形勢進行了科學、客觀地分析，動員公司上下堅定信心、鼓足干勁，攻堅克難、狠抓落實，確保完成全年目標任務。同時，對四季度公司各項工作作出了安排部署。
一是全力以赴完成各項目標任務。今年苗木的行情比較低迷，綠化工程業務的拓展也受到了一定的影響，但公司上下面對挑戰，在前三個季度依然交出了“穩重有升”的優異答卷，進入四季度，公司各部門要再接再厲，對照年初制定的目標任務，充分運用和調動各種有利條件和積極因素，用過硬的措施、用心的服務、充足的干勁，確保完成全年目標任務。
二是立足現在，提前謀劃2016年栽植計劃。公司生產部門要積極總結今年迎戰“燦鴻”、“蘇迪羅”等臺風的經驗，結合苗木產業的市場行情，提前謀劃，科學制訂2016年栽植計劃，力爭做到未雨綢繆、有的放矢。并要做到嚴格落實，進一步提高來年大忙期間栽植工作的效率。
三是加強應收款催討工作。為進一步規范應收賬款的日常管理和健全客戶的信用管理體制，提高風險防范能力，加速林木銷售及綠化工程項目應收款的資金回籠與周轉, 避免呆、壞帳。同時科學合理地使用好資金。
四要強化管理，挖潛增效。認真做好公司林木品種布局，繼續一著不讓，狠抓管理，加強對安豐高標準苗圃、河西高標準苗圃的管理，加大對林木修剪、施肥、治蟲的工作力度，確保苗木的成材率，為公司未來的發展奠定堅實的基礎。（作者：張偉東 編輯：向陽）
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