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五四“農工商綠化”積極探索黨建融入經濟新結合點
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今年以來，五四有限公司所屬上海農工商綠化有限公司黨支部圍繞五四黨委提出的“深化改革、加快轉型、突出主業、快速發展”工作主旋律，將貫徹落實“三嚴三實”精神融入學習與工作中，以“提質增效”主題活動為抓手，積極探索黨建融入經濟的結合點，從精細化管理入手，拓寬支部對接渠道，完善管理工作機制，持續商業模式轉型，不斷拓寬黨建融入經濟的新途徑促進黨建創新與經濟發展“雙翼”齊飛。
一是深化特色工作，瞄準“提質增效”目標。自2011年以來開展黨建創新工作以來，始終堅持“將黨員責任區延伸到工程項目管理”這一重點活動深化和延伸，今年更是要求各業務部門將“黨員責任區”落實到工程項目的“提質增效”目標上，明確責任人為工程項目管理首要負責人，注重精細化管理入手，不斷提高現場施工管理人員水平，進一步降低施工成本、提升工程毛利，加強工程施工質量、資質管理水平，提升企業品牌，1-9月份“提質增效”項目完整全年目標的78.67%。
二是拓寬“支部對接”渠道，提高經濟運行質量。黨總支圍繞綠化工程項目管理等重點工作，在鞏固深化的基礎上不斷創新內容、延伸內涵、拓展渠道，已先后與8家企業黨組織開展結對工作，借助“支部對接”平臺，有效地在業務協同和工程合作上加以推進，先后承接“海灣森林”和“濱海古園”綠化養護工程1.6萬多畝、“臨港奉賢園區”綠化養護工程13萬平方米，從而讓黨建工作成為促進推動經濟發展的催化劑、助動力。
三是完善管理工作機制，持續推進商業模式轉型。黨總支在規范與強化工程施工管理的同時，把實現工程項目承接、規范施工管理作為培育和引導企業內部市場化運作機制的重點，會同行政一起制定了“進一步深化與完善工程施工項目經營管理機制試行的規定”，通過每季度“部門經理例會”掌握業務部門工作進度，查找工作推進中存在的問題并加以解決，從而使經營者管理向經營團隊管理的商業模式轉型的以進一步深化，今年1-9月份主營業務收入完成全年目標的114.97%，比去年同期增長25.08%。（作者：鄭滔 編輯：向陽）
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