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海豐社區海豐辦事處班組建設顯成效
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海豐社區海豐辦事處物業黨支部按照加強基層班組建設工作要求，結合辦事處“一支一品”的特色黨建，扎實開展創建特色學習型、技能型、服務型班組，各項工作取得了較好的成績。
一是營造學習氛圍，注重員工自我增值。物業黨支部將部門員工與社區發展作為同生存、共發展的命運體，為員工籌備圖書角，定期進行書籍更新，豐富職工的業余文化生活，為員工提升和發展提供平臺。
二是豐富活動載體，增強服務競爭力。員工的業務能力是社區終身的財富，物業黨支部今年以來先后開展“勞動技能競賽”、“服務之星”評比、“五零班組”建設、“崗位技能”練兵等活動，通過各項實踐活動，提高工作效率、降本增效，進一步檢驗班組服務居民、服務企業的核心競爭力，使班組成為一支拉得出、打得響的特色物業服務隊伍。
三是推進黨員示范，堡壘堅強凸顯引領。黨支部充分發揮黨員、骨干的模范帶頭作用，通過師帶徒、內部崗位輪換幫助新員工更快的成長，同時,物業辦通過與小區居民“幫扶結對”等活動，為小區弱勢群體提供便捷、人性化的服務，進一步樹立黨員干部的良好形象，努力打造物業班組品牌服務形象。
四是強化監督管理，注重員工考核激勵。支部注重堅持實施年規劃、季評比、月考核、日跟蹤機制，每周組織召開工作例會，把工作與班組建設議事日程一同布置落實，通過月考核、季度評比、滿意度測評等多種形式，對工作表現優異、成績突出的先進典型進行表彰，樹立標桿，推動班組建設良性循環。
基層班是培育專業人才的溫床，只有在積極向上的文化滋養下年輕的隊伍才能茁壯成長。物業黨支部將持續推進班組品牌及文化建設，激發班組細胞活力，為社區穩定、和諧發展做出貢獻。（王加成/文 曹溟/編）
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