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梅林冠食奉賢分公司抓好五方面工作確保大生產任務完成
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八月初，冠食公司奉賢分公司完成淡季大修理保養工作，重新開工生產。奉賢分公司下半年生產任務繁重，面對即將迎來的大生產，公司召開中心組學習會，統一思想，在五方面上下功夫，明確條線任務，提高凝聚力、向心力及戰斗力，團結干部職工，凝聚員工隊伍，確保下半年經濟工作目標的完成，為新三年戰略規劃奠定堅實基礎。
領導干部隊伍要拓寬知識結構，加強對互聯網+、工業4.0等新知識的學習，將先進的管理理念與日常工作相結合，探索出適應公司發展的具有特色的管理模式，提升管理能力、內在實力。
依循單品極致的原則，集中奉賢分公司優質資源，通過設備改造、成本管控等措施，提高產品毛利率，特別是新品的毛利率。
加強后備梯隊建設，在工作中加大對員工隊伍的培養，建設強有力的后備干部隊伍和專業技術人員。
圍繞新形勢、新挑戰、新期待、新使命，總結好前三年戰略規劃完成情況和需改進之處，系統、科學的做好奉賢分公司新三年戰略規劃的制定工作。
加強黨員干部的作風建設，進一步規范企業領導人員、關鍵崗位人員的廉潔從業的要求，加強黨員隊伍素質培養，堅決禁止利益輸送問題，秉公用權。（作者：王悅 編輯：向陽）
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