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糖酒集團新境界探索供應鏈管理初見成效
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糖酒集團新境界公司在探索公司主要業務百勝配送供應鏈管理的實踐過程中，不斷推陳出新，通過強化對供應鏈管理核心環節的把控，使該業務近年來銷售規模接近翻三番，成本費用得到有效控制，毛利額逐年增加，單體業務效益明顯，在百勝(中國)獲得了一定的議價權。
今年，繼完成北京市場布局，形成南北互動格局后，百勝青島業務在供應鏈管理上再出新招，本著整體效益最優的原則，新境界公司采取了除采購下單和銷售接單外，中間各業務分別外包的方式，進一步聚焦對供應鏈核心環節的把控。公司十分重視百勝配送業務在推進縱深時對合作外包業務的選擇，從報關、倉儲、運輸等環節入手，注重中間環節的分解與成本控制。
近年來，新境界百勝配送業務的銷售額連年保持穩定增長，2014年同比上升10.45%，今年上半年同比再上升12.64%。（作者：唐杰生 編輯：向陽）
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