爭“嚴(yán)”值高，創(chuàng)“實(shí)”效強(qiáng)
按照集團(tuán)黨委、農(nóng)場黨委關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)部署，光明漁業(yè)黨支部圍繞當(dāng)前經(jīng)營重心工作，把“三嚴(yán)三實(shí)”精神注入到工作中，落實(shí)在行動(dòng)上，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，鼓勵(lì)黨員從實(shí)際出發(fā)立足崗位謀劃事業(yè)。
組織系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，把精神領(lǐng)悟透徹。開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)以來，光明漁業(yè)黨支部組織黨政班子專題學(xué)習(xí)，召開全體黨員學(xué)習(xí)討論座談會，學(xué)習(xí)《習(xí)近平主席系列講話》、《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》等。通過公司“一欄、一群、一報(bào)、一網(wǎng)”宣傳、部署學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織黨員骨干、部門負(fù)責(zé)人開展“漁業(yè)發(fā)展之我見”活動(dòng)，在公司制定新發(fā)展規(guī)劃上，集智慧之精，聚眾人之力，把精神轉(zhuǎn)化成行動(dòng)。
圍繞主題實(shí)踐活動(dòng)，把精神氛圍持續(xù)。公司黨支部圍繞場黨委開展“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型爭先鋒，服務(wù)發(fā)展作表率”的黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，積極推進(jìn)光明漁業(yè)2+3發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持“圍繞中心，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，參與決策，支撐發(fā)展”的理念，開展“漁業(yè)發(fā)展之我見”大討論，群策群力，征集建議。結(jié)合2015年經(jīng)濟(jì)工作重心，組織“奮戰(zhàn)一百天、全體總動(dòng)員”勞動(dòng)競賽，班子對接一線，下達(dá)部門指標(biāo)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，腳踏實(shí)地，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成既定任務(wù)。
抓住經(jīng)營生產(chǎn)重點(diǎn)，把精神落到實(shí)地。2015年光明漁業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，支部抓住當(dāng)前兩萬畝的自營養(yǎng)殖工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)人才建設(shè)、模式轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新突破、管控提升等漁業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，建立舉措突破發(fā)展瓶頸。一是為人才隊(duì)伍建設(shè)搭建學(xué)習(xí)、實(shí)踐平臺，關(guān)心一線青年生活，提高一線薪酬，采取用感情、待遇雙留人，解決專業(yè)人才缺口。二是完善自主經(jīng)營管理模式，建立11個(gè)養(yǎng)殖隊(duì)，公司整體規(guī)劃，區(qū)隊(duì)獨(dú)立生產(chǎn)，通過績效考核激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造能力。三是在苗種繁育、新品種引進(jìn)推廣方面尋找科技支撐，聚集科技力量，充分利用產(chǎn)學(xué)研對接，培養(yǎng)專項(xiàng)人才隊(duì)伍。四是完善各項(xiàng)規(guī)章制度，如生產(chǎn)操作規(guī)范、各項(xiàng)經(jīng)營管理制度、黨風(fēng)廉政制度建設(shè)等等，提高企業(yè)整體管理水平、監(jiān)管能力。
“嚴(yán)”是一種態(tài)度，“實(shí)”是一種責(zé)任，也是一種能力，光明漁業(yè)黨支部要求黨政領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干要嚴(yán)于律己，真抓實(shí)干，以優(yōu)良的工作作風(fēng)投入到企業(yè)的發(fā)展中去。（王來仿）