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農(nóng)房集團(tuán)開(kāi)展2015年第四、第五期專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展聯(lián)合培訓(xùn)
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9月11日至12日，由農(nóng)房集團(tuán)人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部、總工程師室聯(lián)合舉辦了2015年第四、第五期專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展聯(lián)合培訓(xùn)，來(lái)自農(nóng)房集團(tuán)總部總工程師室、運(yùn)營(yíng)管理部、事業(yè)部和子公司項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理等近190人次參加培訓(xùn)。
本次聯(lián)合培訓(xùn)邀請(qǐng)到行業(yè)內(nèi)資深講師為學(xué)員分別講授了主題為《設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化》與《房地產(chǎn)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃管理》的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)中大量運(yùn)用房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際案例，剖析了行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)在提質(zhì)增效方面的關(guān)鍵流程與控制點(diǎn)，深入淺出的闡述了房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與設(shè)計(jì)管理之道。
在設(shè)計(jì)管理方面，講師主要講述了設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化審控原則以及關(guān)鍵審控要點(diǎn)，分析了成本失控的主要原因和控制方法，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)的成本敏感性。在運(yùn)營(yíng)管理方面，講師首先闡述了中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展四個(gè)階段，從運(yùn)營(yíng)管理的邏輯體系到運(yùn)營(yíng)管理的價(jià)值創(chuàng)造，延伸出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段運(yùn)營(yíng)管控的重點(diǎn)以及控制思路。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)，從理論分析到實(shí)操解析，大量真實(shí)有效的數(shù)據(jù)及案例使學(xué)員有了更直觀的感受，小組討論則讓學(xué)員更深刻理解了材料、設(shè)備招采計(jì)劃編制的關(guān)注點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)員反思制定過(guò)程中的思維盲區(qū)。
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員紛紛表示，課程對(duì)日常工作有很好的啟發(fā)作用、開(kāi)拓了管理思路，未來(lái)也將會(huì)更加關(guān)注管理中的細(xì)節(jié)處理，課程中提到的管理工具也非常值得借鑒。
專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展培訓(xùn)（PDP）項(xiàng)目作為針對(duì)農(nóng)房集團(tuán)專(zhuān)業(yè)條線崗位的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，今年已順利開(kāi)展五期，在提升參訓(xùn)學(xué)員的理論基礎(chǔ)、對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)管理規(guī)范、拓展管理維度等方面均起到了積極的作用，未來(lái)將在促進(jìn)課程效果轉(zhuǎn)化與學(xué)員績(jī)效提升方面采取進(jìn)一步的措施。今年第四季度，農(nóng)房集團(tuán)人力資源部還將攜手更多部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，滿足人才培養(yǎng)與發(fā)展的需要，緊貼業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)需求，緊密?chē)@農(nóng)房集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)與轉(zhuǎn)型發(fā)展，對(duì)農(nóng)房集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到良好的推動(dòng)作用。（作者：姚綠冬 編輯：向陽(yáng)）
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