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海豐總公司召開務虛會積極謀劃2011年工作思路
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1月3日上午，海豐總公司假座米業有限公司召開2011年工作務虛會，學習集團2011年度工作會議精神，積極謀劃海豐2011年工作思路，海豐黨政班子成員、總部各部門負責人參加了會議。?
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會上，海豐總公司黨委書記鄧樹梓向與會人員傳達了集團2011年工作會議精神，海豐總公司總經理張國江分析了海豐進一步發展所面臨的機遇，主要體現在海豐干部員工富有激情，精神狀態振奮；產業結構清晰、目標清楚；績效考核方案不斷完善，用人導向趨向績效導向。在分析完機遇的同時，他指出要清醒地認識到海豐發展面臨的瓶頸：主營業務組織結構相對復雜，資金和人才不足，協同性方面尚需進一步提高。
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針對2011年發展，海豐總經理張國江要求全體員工聚焦主業，自我加壓，加快發展，并暢談了三點想法：一是探索協同化，海豐各單位要齊心協力，做好米業發展服務工作；二是加快產業化發展進程，在種植、加工、營銷方面創新工作思路，集中精力抓好秋播自營工作，班子成員建立分片聯絡制，狠抓農業措施的落實；加強糧源收購、保管工作和營銷隊伍建設，增強與東領聯動性，增加效益；超商、團購、商貿、批發、基地等五個板塊齊頭并進，力爭大米營銷工作上個新臺階。三是實行米業股份化經營，促進米業新發展。
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會上，與會人員圍繞2011年海豐工作思路，從管理、人才、營銷等方面逐一發表個人意見和看法，務虛與務實相結合，明確工作重點，理清發展思路。
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