為了樹立良好的企業形象，提升公司核心競爭力，上海農場種糧公司不斷加強企業文化建設，著力打造一支富有現代化企業管理意識和市場經濟觀念的團隊，培育團結、進取、積極向上的企業文化，增強企業凝聚力，促進企業轉型發展，經過近一年的打造，企業文化建設成效逐漸顯現。
一、居安思危的企業精神激勵團隊奮發。我們在大力倡導市場經濟觀念和現代企業管理意識的過程中，不斷總結、提煉，形成了種糧企業精神——居安思危、篤學創新、相融相協、追求卓越。在改革融合發展中不斷強化“我與種糧共奮進”的種糧人誓言。在激烈的市場競爭中，總結出了“眼睛盯著市場深化轉型；功夫干在實處落地生根”經營理念。在公司企業文化和領導班子的引領下，廣大員工積極踐行“忠誠勤奮 信義 節儉”的員工價值觀，在工作中做到了團結友愛、齊心協力、精益求精，良好的文化氛圍對公司發展戰略規劃的實現舉足輕重。
二、員工的市場經濟觀念和現代企業管理意識得到提升。公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法經過不斷修訂和完善，都體現了市場經濟法則和現代化企業管理意識，特別是通過“開源節流”活動和內控管理體系建設，使員工的思想觀念發生了質的轉變，主人翁意識、服務意識、管控意識、團結意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉變，促進公司又快又好的在整合中融合，在轉型中提升。
三、“以質量求生存”的品質意識深入人心。我們深刻的認識到，產品質量是企業的無形資產，是企業走向市場的重要條件。為此，我們在種子的生產過程中全程跟蹤質量管理，力保進入市場的每一粒種子都是經過精心培育和篩選。我們在食品安全上嚴格管控，推行ISO9001質量管理體系，綠色食品認證，保證每一粒大米都是綠色健康無污染。質量是企業生命，形象是企業的靈魂。我們將一如繼往的以高質量的產品和服務贏得用戶的信賴。
四、以“命運共同體”為紐帶凝聚職工人心。我們不斷完善職工代表大會制度，企業重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業管理的透明度，使員工感到企業的事就是自己的事。一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發點來開展，不斷提高職工的收入水平和幸福指數，真正使員工認識到自己的理想與企業的命運相一致，員工的利益與企業的發展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業發展目標統一起來，形成共同的價值趨向和行為規范。
五、堅持豐富多彩的企業文化活動為引導。企業文化活動不是企業文化建設的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們每年堅持開展各類企業文化活動，既看重活動的水平，更看重職工的參與性及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好宣傳板，大力舉辦勞動競賽、先進評比等弘揚正能量的活動，使這些文化載體形成企業優秀的精神文明環境，增強員工的熱愛集體、加強自身提升的信念，提高企業的凝聚力。
公司廣大員工在企業文化的鼓舞下，以“我的崗位我負責，我的工作請放心”的擔當，艱苦奮斗，勇闖市場，大膽創新，創造出許多輝煌的業績，涌現出一大批無私奉獻、爭創一流的勞動模范。我們繼續將秉著堅持不懈、精益求精的精神，在企業發展戰略規劃中創先爭優，勇創輝煌。（作者：張雷 編輯：向陽）