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農房集團舉行“彩生活智慧社區運營模式”專題講座
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（講座現場）
10月9日，農房集團根據新海博股份上市后的新一輪戰略規劃要求，提升房地產主營板塊的競爭優勢，特邀物業管理領先運營商彩生活服務集團CEO唐學斌、副總裁董東做“彩生活智慧社區運營模式”的專題演講。農房集團黨政班子成員、總部各部門主管以上及所屬各單位黨政班子成員參加。
唐學斌介紹，彩生活2002年成立，經過12年的努力，2014年成功在香港主板上市，成為中國首家上市的物業服務企業，且市值超越母公司花樣年集團。他認為，彩生活的成功是將物業管理服務對象進行重新定義，從原來對“物”的管理轉而變成對“人”的服務，是對傳統物業管理模式全新升級。在“彩生活模式”中，另外一個核心，就是“互聯網化”。通過互聯網技術的運用，將原本勞動密集型的物業管控方式轉化為智力密集型的自動化“智慧社區”。不僅社區基礎繳費、維修等服務能夠在線上實現，安保、停車、保潔等物業服務都能夠進行線上管控，并且通過“彩之云APP”連接業主與社區服務者，建立真正意義的智慧社區O2O平臺。
唐學斌還介紹了彩生活創新的“房產+服務”的運營模式——彩生活住宅。這一模式與開發商、金融機構合作，客戶只要購買住宅，開發商就聯合彩生活向購房者贈送消費“飯票”。通過金融機構的理財服務為基礎，創造服務商、開發商、消費者共贏的住宅市場新格局。
董東，為大家具體演示了“彩之云的app系統”。這一系統不僅具備繳納物業費、停車費，獲取社區信息等基礎物業服務，還包含B2F服務、虛擬服務、商品服務、智能管家和金融理財等緊緊圍繞居民的衣、食、住、行、娛、購、游等生活需求的服務功能，極大地便捷了社區業主與居民的生活，構建了一個完整的線上社區生態圈。
此次講座，給大家帶了思想上巨大的沖擊。大家紛紛表示，彩生活能發展到今天，關鍵是思想上的解放，創新意識強，特別順勢而為，積極擁抱互聯網，使原本不被看好的物業行業，發生了顛覆性的變化，給企業帶了強勁的發展動力。大家認為，集團作為一家上市公司，一定要解放思想，突破常規，要積極擁抱互聯網，著力打造農房集團健康、運動、生態的企業新形象，實現新的突破。（作者：陸桑桑/文，沈岷東/攝 編輯：向陽）
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