（講座現(xiàn)場(chǎng)）
10月9日，農(nóng)房集團(tuán)根據(jù)新海博股份上市后的新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃要求，提升房地產(chǎn)主營(yíng)板塊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特邀物業(yè)管理領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商彩生活服務(wù)集團(tuán)CEO唐學(xué)斌、副總裁董東做“彩生活智慧社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式”的專題演講。農(nóng)房集團(tuán)黨政班子成員、總部各部門(mén)主管以上及所屬各單位黨政班子成員參加。
唐學(xué)斌介紹，彩生活2002年成立，經(jīng)過(guò)12年的努力，2014年成功在香港主板上市，成為中國(guó)首家上市的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，且市值超越母公司花樣年集團(tuán)。他認(rèn)為，彩生活的成功是將物業(yè)管理服務(wù)對(duì)象進(jìn)行重新定義，從原來(lái)對(duì)“物”的管理轉(zhuǎn)而變成對(duì)“人”的服務(wù)，是對(duì)傳統(tǒng)物業(yè)管理模式全新升級(jí)。在“彩生活模式”中，另外一個(gè)核心，就是“互聯(lián)網(wǎng)化”。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，將原本勞動(dòng)密集型的物業(yè)管控方式轉(zhuǎn)化為智力密集型的自動(dòng)化“智慧社區(qū)”。不僅社區(qū)基礎(chǔ)繳費(fèi)、維修等服務(wù)能夠在線上實(shí)現(xiàn)，安保、停車、保潔等物業(yè)服務(wù)都能夠進(jìn)行線上管控，并且通過(guò)“彩之云APP”連接業(yè)主與社區(qū)服務(wù)者，建立真正意義的智慧社區(qū)O2O平臺(tái)。
唐學(xué)斌還介紹了彩生活創(chuàng)新的“房產(chǎn)+服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式——彩生活住宅。這一模式與開(kāi)發(fā)商、金融機(jī)構(gòu)合作，客戶只要購(gòu)買(mǎi)住宅，開(kāi)發(fā)商就聯(lián)合彩生活向購(gòu)房者贈(zèng)送消費(fèi)“飯票”。通過(guò)金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)服務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造服務(wù)商、開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者共贏的住宅市場(chǎng)新格局。
董東，為大家具體演示了“彩之云的app系統(tǒng)”。這一系統(tǒng)不僅具備繳納物業(yè)費(fèi)、停車費(fèi)，獲取社區(qū)信息等基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)，還包含B2F服務(wù)、虛擬服務(wù)、商品服務(wù)、智能管家和金融理財(cái)?shù)染o緊圍繞居民的衣、食、住、行、娛、購(gòu)、游等生活需求的服務(wù)功能，極大地便捷了社區(qū)業(yè)主與居民的生活，構(gòu)建了一個(gè)完整的線上社區(qū)生態(tài)圈。
此次講座，給大家?guī)Я怂枷肷暇薮蟮臎_擊。大家紛紛表示，彩生活能發(fā)展到今天，關(guān)鍵是思想上的解放，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，特別順勢(shì)而為，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，使原本不被看好的物業(yè)行業(yè)，發(fā)生了顛覆性的變化，給企業(yè)帶了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。大家認(rèn)為，集團(tuán)作為一家上市公司，一定要解放思想，突破常規(guī)，要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，著力打造農(nóng)房集團(tuán)健康、運(yùn)動(dòng)、生態(tài)的企業(yè)新形象，實(shí)現(xiàn)新的突破。（作者：陸桑桑/文，沈岷東/攝 編輯：向陽(yáng)）