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農房集團舉行“彩生活智慧社區運營模式”專題講座

 
(講座現場)
 
  10月9日,農房集團根據新海博股份上市后的新一輪戰略規劃要求,提升房地產主營板塊的競爭優勢,特邀物業管理領先運營商彩生活服務集團CEO唐學斌、副總裁董東做“彩生活智慧社區運營模式”的專題演講。農房集團黨政班子成員、總部各部門主管以上及所屬各單位黨政班子成員參加。
 
  唐學斌介紹,彩生活2002年成立,經過12年的努力,2014年成功在香港主板上市,成為中國首家上市的物業服務企業,且市值超越母公司花樣年集團。他認為,彩生活的成功是將物業管理服務對象進行重新定義,從原來對“物”的管理轉而變成對“人”的服務,是對傳統物業管理模式全新升級。在“彩生活模式”中,另外一個核心,就是“互聯網化”。通過互聯網技術的運用,將原本勞動密集型的物業管控方式轉化為智力密集型的自動化“智慧社區”。不僅社區基礎繳費、維修等服務能夠在線上實現,安保、停車、保潔等物業服務都能夠進行線上管控,并且通過“彩之云APP”連接業主與社區服務者,建立真正意義的智慧社區O2O平臺。
 
  唐學斌還介紹了彩生活創新的“房產+服務”的運營模式——彩生活住宅。這一模式與開發商、金融機構合作,客戶只要購買住宅,開發商就聯合彩生活向購房者贈送消費“飯票”。通過金融機構的理財服務為基礎,創造服務商、開發商、消費者共贏的住宅市場新格局。
 
  董東,為大家具體演示了“彩之云的app系統”。這一系統不僅具備繳納物業費、停車費,獲取社區信息等基礎物業服務,還包含B2F服務、虛擬服務、商品服務、智能管家和金融理財等緊緊圍繞居民的衣、食、住、行、娛、購、游等生活需求的服務功能,極大地便捷了社區業主與居民的生活,構建了一個完整的線上社區生態圈。
 
  此次講座,給大家帶了思想上巨大的沖擊。大家紛紛表示,彩生活能發展到今天,關鍵是思想上的解放,創新意識強,特別順勢而為,積極擁抱互聯網,使原本不被看好的物業行業,發生了顛覆性的變化,給企業帶了強勁的發展動力。大家認為,集團作為一家上市公司,一定要解放思想,突破常規,要積極擁抱互聯網,著力打造農房集團健康、運動、生態的企業新形象,實現新的突破。(作者:陸桑桑/文,沈岷東/攝 編輯:向陽)