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糖酒集團(tuán)東方先導(dǎo)通海公司試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)建設(shè)
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近期，糖酒集團(tuán)東方先導(dǎo)通海公司積極探索物流管理新方法，嘗試推行標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，公司1號(hào)倉(cāng)庫(kù)作為試點(diǎn)庫(kù)，正緊鑼密鼓地進(jìn)行為期1個(gè)月的空倉(cāng)大調(diào)整。調(diào)整完成后，將進(jìn)一步理順物資流通秩序，強(qiáng)化商品養(yǎng)護(hù)，保證商品儲(chǔ)存質(zhì)量。
為保質(zhì)保量完成任務(wù)，東方通海領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，制定了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一組織、分項(xiàng)落實(shí)的實(shí)施方案，全面調(diào)動(dòng)有關(guān)責(zé)任部門，組建工作團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)工作方案。同時(shí)，公司還對(duì)1號(hào)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次全面深入的大盤點(diǎn)，按實(shí)際報(bào)損報(bào)溢，清理賬目，確保了日后商品再次入庫(kù)的數(shù)量準(zhǔn)確性。
目前，標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)建設(shè)各項(xiàng)前期工作正緊張忙碌地進(jìn)行中，從起吊設(shè)備和照明設(shè)備檢修、倉(cāng)庫(kù)清理掃除、墊倉(cāng)板修理、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)所需物料到安裝抽濕設(shè)備、安裝倉(cāng)庫(kù)大門密封條等事項(xiàng)，正逐步展開(kāi)。此次標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)試點(diǎn)工作是促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的一個(gè)開(kāi)端，是實(shí)現(xiàn)物流管理工作質(zhì)量提升的重要內(nèi)容，將為公司今后推行全員精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)。（劉欣燁/文 曹溟/編）
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