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糖酒集團傳達落實光明安全生產委員主任會議精神
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10月12日，在糖酒集團班子會議上，集團總裁、安委會主任崔智鈞專題傳達了光明安全生產委員會主任會議精神，并結合企業實際與班子共同研討落實舉措。
崔智鈞重點傳達了光明食品集團董勤總裁有關《安全生產責任不僅僅是管理責任，是看得見摸得著的法律責任》的講話精神，并針對隨著“疆土”逐步擴大，糖酒安全管理面臨覆蓋全國、走向全球的現狀，剖析了當前在安全工作管理上存在的問題和隱患，提出了管理設想，并重點細化了下一步工作措施。
會議指出，認清形勢、落實到位并認真履職，才是杜絕安全事故的根本。針對集團存在的安全意識不夠到位、專業意識不強的問題，要明確安委會主任是第一責任人，并從規范性、實質性角度予以重視，提高集團各項工作的規范性要求；針對安全生產基礎薄弱的問題，要用制度加科技來提升的安全管理能力和水平；針對安全生產管理需求資源提供不足的問題，必須把安全投入預算列入各單位的年度總預算中，當務之急要做到重點梳理，配置力量，形成體系；按照光明要求，針對安全生產檢查和安全績效考核不科學的問題，要采取定期和不定期的飛行檢查、交互檢查，安全管理形成網格化、持續化、多樣化的檢查格局，最終是抓問題的整改落實情況。會議還責成分管領導和職能部門盡快組織召開一次集團系統安委會會議，部署下一步安全工作內容，并結合三年規劃和明年工作提出工作要求。
作為光明食品集團《企業內部治安保衛管理辦法》課題的牽頭單位，下一步，糖酒集團還將結合如何體現專業度、做好內部治安保衛工作，與子公司主要負責人及安全委員會委員共同開展專題研究，制定完善相關制度，為提升集團安全管理工作水平貢獻力量。（作者：唐文 編輯：向陽）
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