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農房D9空間盛大開盤，勁銷奪冠
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(銷售現場)
在農房•D9空間樣板房揭幕近一個月以來，憑借其高性價比的產品設計、得天獨厚的生態與人文資源，豐富完善的商業配套，贏得了市場的關注與追捧，項目于2015年9月26日開盤銷售，開盤當日成交78套，是區域同類產品的單月銷冠。
開盤當日8點，售樓處外廣場的等候區內早已坐滿了翹首以待的客戶們，只為爭搶一席。9時18分，客戶一批批等候叫號、進場選房、打單付定，銷控板上迅速被已售的紅色標簽覆蓋，現場氣氛熱烈激昂。
農房•D9空間首次開盤推出3號樓LOFT、4號樓平層產品共268套，一個月以來認籌踴躍，開盤解籌率達到90%。開盤當日78套的成交業績已經是區域同類產品的單月銷冠。銷售成績來之不易，主要原因一是嘉定新城的酒店式公寓產品供應量巨大，近期項目扎堆入市，同質競爭異常激烈；二是本項目從樣板房開放至開盤僅28天時間，有效蓄客周期極短。在市場競爭下，在有限時效下，此開盤業績難能可貴。
艱難的運營態勢下，是什么因素支撐起農房•D9空間項目的開盤業績呢？一是操盤有道。在華都營銷分管領導、營銷操盤負責人的統籌謀劃下，以及營銷策略部和項目營銷部的無縫對接、通力協作下，項目從價格體系的研究制定，營銷企劃推廣的層層鋪排，樣板房公開時間、認籌與轉籌時點、開盤節點的把控、案場銷售房源的精準控制等方面的精密部署落實。同時，集團工會在體系內部員工的推介與組織，集團營銷部在明源營銷系統的技術支持上給予了很大的支持力度。二是合作有序。項目采取案場聯合營銷代理模式，以及電商渠道營銷方式，華都營銷部與項目營銷部二級聯動，在規則制定、團隊監管、策略實施，以及激勵與懲罰機制的執行上有條不紊，使項目得到了較強的控制力與執行力。同時，聯合代理模式也促進了案場銷售團隊的積極性和相互競爭態勢，提升了客戶轉化率。（作者：李優/文 施裕/攝 編輯：向陽）
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