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金楓酒業(yè)銷售分公司全面啟動(dòng)2016年預(yù)算編制工作
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金楓酒業(yè)的2016年預(yù)算編制工作已于9月正式啟動(dòng)。由于公司業(yè)務(wù)自身在渠道、價(jià)格體系類型、產(chǎn)品系列的多樣化，銷售費(fèi)用體系、經(jīng)銷體的復(fù)雜性等問(wèn)題，在預(yù)算編制工作全面開展之前，銷售分公司財(cái)務(wù)部門完成對(duì)銷售分公司各渠道的產(chǎn)品體系、價(jià)格體系、銷售費(fèi)用體系等梳理工作，并結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)對(duì)預(yù)算編制表格進(jìn)行修改，全力編制一份相對(duì)精細(xì)、準(zhǔn)確，能夠滿足經(jīng)營(yíng)管理需要的預(yù)算。
本次預(yù)算表式在多次修改之后已基本形成，基于基礎(chǔ)信息如產(chǎn)品、價(jià)格等的提前錄入，省去大量基礎(chǔ)信息填列和機(jī)械計(jì)算的工作，提高了預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。同時(shí)，為加強(qiáng)實(shí)際編制預(yù)算的各級(jí)人員對(duì)于新表式的理解和使用，銷售分公司財(cái)務(wù)部及時(shí)對(duì)各部門內(nèi)勤、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)方面培訓(xùn)，實(shí)時(shí)跟蹤并解決編制人員發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。
上述工作只是2016年預(yù)算編制工作的開始，在接下來(lái)的實(shí)際編制工作中，銷售分公司各部門員工將通力合作，全力做好預(yù)算編制工作，并通過(guò)逐步改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)積累，進(jìn)一步提高公司的全面預(yù)算管理水平。（高平/文 曹溟/編）
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