| 關閉本頁 |
|
金楓酒業銷售分公司全面啟動2016年預算編制工作
|
|
|
|
|
金楓酒業的2016年預算編制工作已于9月正式啟動。由于公司業務自身在渠道、價格體系類型、產品系列的多樣化，銷售費用體系、經銷體的復雜性等問題，在預算編制工作全面開展之前，銷售分公司財務部門完成對銷售分公司各渠道的產品體系、價格體系、銷售費用體系等梳理工作，并結合自身業務特點對預算編制表格進行修改，全力編制一份相對精細、準確，能夠滿足經營管理需要的預算。
本次預算表式在多次修改之后已基本形成，基于基礎信息如產品、價格等的提前錄入，省去大量基礎信息填列和機械計算的工作，提高了預算編制工作的準確性和時效性。同時，為加強實際編制預算的各級人員對于新表式的理解和使用，銷售分公司財務部及時對各部門內勤、區域經理、業務人員進行相關方面培訓，實時跟蹤并解決編制人員發現的實際問題。
上述工作只是2016年預算編制工作的開始，在接下來的實際編制工作中，銷售分公司各部門員工將通力合作，全力做好預算編制工作，并通過逐步改進和經驗積累，進一步提高公司的全面預算管理水平。（高平/文 曹溟/編）
|