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海博投資謀劃互聯網技術在出租業務上應用
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以貫徹“三嚴三實”工作要求和編制企業新三年戰略規劃為目標，海博投資于10月9日召開 “互聯網技術在出租業務上的應用”專題研討會。海博投資總裁陳斐然，海博投資副總裁、出租公司董事長陸偉光，海博投資副總裁、出租公司總經理周勇和來自公司內的技術、管理人員代表一起，為提升出租業務競爭力而建言獻策。
圍繞著核心主業行業領先者的愿景，9月起，由海博投資總裁公司班子成員牽頭對“互聯網技術在出租業務上的應用”等共9個重點課題進行了調研，用實際行動貫徹“三嚴三實”工作部署，為編制新三年戰略規劃提供有力依據，落實“創業要實”的講話要求。
會上，信息技術部負責人薛俊對經過為期一個月的基層調研和領導討論所形成的《海博投資信息化三年規劃》的調研成果進行了匯報。來自分公司的經理、條線主管和具體業務管理人員各抒己見，對調研成果進行了更深入地探討。大家形成三方面共識：一是堅持思維創新，增強創新驅動的緊迫感。二是堅持用信息技術提升出租營運效率。三是堅持開放心態，擁抱互聯網。
陳斐然作總結講話表示：一、當下出租行業面臨著兩個矛盾，且十分突出。第一個矛盾是出租傳統營運管理模式與代表最先進生產力的信息化技術的矛盾。第二個矛盾就是出租車的長遠發展與生源短缺的矛盾，特別是在上海區域。二、網絡約租車帶來的兩個啟示。隨著時代發展，傳統出租車也經歷了不同階段，在不斷進步。而網絡約租車則充分盤活了社會閑置資源，使得資源得到合理利用。這不僅僅是對傳統出租車的沖擊，更多地是分擔了出行的壓力。第一個啟示是創新往往是突破制度和法律的。大眾創業，萬眾創新，創新一定是突破。首先要從思維觀念上突破，不能畫地為牢，不能因循守舊。我們要學習、樹立創新的思維方式。第二個啟示是模式的差異。傳統出租車是全產業鏈，公司負責經營管理、并與駕駛員形成勞動關系。但網絡約租車則是一個平臺，最明顯的特征是發揮了平臺整合社會資源的能力和作用。這也最符合我們所推行的輕資產模式。三、擁抱互聯網。新的業態出現后，互聯網滲透市民的生活，大眾都享受著互聯網帶來的便捷。然而互聯網只是一個技術手段，一個先進生產力，互聯網公司必須跟線下公司結合才能發揮作用。互聯網就是合作經濟，合作就是擁抱，擁抱互聯網，我們要善于運用它。四、出租行業的變革轉型。一個企業謀求轉型，有三個要素，一個是戰略引領作用，二是市場拉動作用，三是技術的驅動。當下，信息技術必然是推動企業轉型的重要抓手。城市不會沒有出租車，平臺型公司看中出行、出租行業，也說明了出租行業有市場。同時，平臺型公司一定是看到了傳統出行、傳統出租行業在運營方式、運營模式存在的“痛點”，并看到了可以提升之處，為整個社會和行業爆發價值。我們必須正視自身“痛點”，不能對原有模式習以為常。傳統出租行業有自身的優勢，我們要冷靜對待行業現狀，客觀分析問題。此次調研就是，為企業提供一個解決方案，逐步去解決目前存在的一些問題。我們要通過信息技術在出租行業上面的運用，對內提高營運效率，對外提升海博出租的行業競爭力，切實為推進海博出租成為行業領先者的戰略目標去服務。
下階段公司將進一步研討未來發展業務在區域布局、發展模式、發展數量等方面的規劃，對“域外出租車市場經營現狀及布局思考、冷凍肉食國內市場拓展模式及產業化發展思路、汽車后市場發展思路、融資租賃業務發展空間與挑戰、出租車安全保障能力建設、圍繞產業加快人才隊伍建設、企業內控管理關鍵點分析與對策措施選擇、建設高品質企業文化，提升職工凝聚力”等9個重點課題進行調研并形成了調研報告，為新一輪規劃的編制提供指導。（作者：胡曉光 蘇姝 編輯：向陽）
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