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五四“燎原公司”黨總支緊扣“三嚴三實”立足提質增效
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今年，五四有限公司所屬上海農工商集團燎原有限公司黨總支以“嚴”字為準、“實”字為本，將五四黨委組織開展的“改革轉型當先鋒、提質增效作貢獻”主題實踐活動落到實處。
黨總支結合企業(yè)工作實際，組織黨員和干部職工圍繞各部門管理與崗位職責，以“提質增效從我做起”合理化建議活動為抓手，重在降低管理成本、提升管理水平、提高工作效能，使活動取得明顯成效。其中，水產養(yǎng)殖部門的“減少飼料運輸成本”項目，提出在確保不延誤養(yǎng)殖飼料前提下，通過統籌安排運輸路線和裝載噸位來減少運輸成本，通過健全建立飼料供應鏈、飼料投放、采購苗種、蝦苗投放、產品銷售的“五個統一”的管理方式，形成可追溯的商品蝦養(yǎng)殖和飼料配送體系，確保自營養(yǎng)殖的食品安全；人員管理部門明確“認真細致做好幫困，確保和諧穩(wěn)定”項目，認真做好幫困工作，把幫困資金真正用到實處等；而資產管理部門重點在規(guī)范經營管理上加以突破，明確目標和責任，以“共同出資經營，盈虧共擔責任”的原則，先后對190戶租賃企業(yè)逐一進行分析梳理，實施有效管理，一改以往單純租賃管理模式，1-9月份提高租賃租金40.74萬元。（作者：鄭滔 編輯：向陽）
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