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梅林股份所屬分公司勇挑重?fù)?dān)全力沖刺戰(zhàn)略目標(biāo)
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2015年是三年規(guī)劃收官之年，也是新三年規(guī)劃的謀劃奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。梅林分公司由于歷史原因，各企業(yè)間發(fā)展極不平衡。銷售分公司、梅林食品有限公司、梅林綿陽(yáng)公司組成的“2+1”企業(yè)充分發(fā)揮帶頭兵和主力軍作用，勇挑重?fù)?dān)，為梅林分公司三年目標(biāo)的完成立下汗馬功勞。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)初見(jiàn)成效。經(jīng)過(guò)三年的技改，梅林有限公司完成了方罐制罐二線引進(jìn)改造，消除了空罐瓶頸；增加了加工腌制和制冷能力，提升了產(chǎn)能；引進(jìn)、改造番茄沙司生產(chǎn)線，產(chǎn)量和質(zhì)量大大提高。梅林綿陽(yáng)公司引進(jìn)現(xiàn)代化高速數(shù)控沖床注膠生產(chǎn)線，完成了午餐肉和紅燒類產(chǎn)品線二次改造，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。這兩家企業(yè)部分技改項(xiàng)目的完成，不僅實(shí)現(xiàn)了效率和效益的提升，同時(shí)為后三年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
盈利模式收效顯著。梅林分公司在認(rèn)真總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“對(duì)外拓展市場(chǎng)，向市場(chǎng)要規(guī)模、要效益；對(duì)內(nèi)嚴(yán)控成本，向降本要效益”經(jīng)營(yíng)思想，并將其貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，形成了梅林分公司特有的盈利模式，實(shí)現(xiàn)了三年來(lái)規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
目前，圍繞2015年目標(biāo)，梅林分公司的“2+1”企業(yè)正開(kāi)展“奮戰(zhàn)100天”活動(dòng)，向三年規(guī)劃目標(biāo)及2015年年度目標(biāo)做全力沖刺，并為新三年規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。（作者：王榕莉 編輯：向陽(yáng)）
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