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五四有限公司、糖酒集團(tuán)開展工會班組建設(shè)交流活動
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搭建交流新平臺 提升建設(shè)新水平
怎樣把班組創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型的班組？最近，光明食品集團(tuán)上海五四有限公司工會與上海市糖業(yè)煙酒（集團(tuán)）有限公司工會干部就加強(qiáng)班組建設(shè)，提升管理水平開展了交流座談。
雙方工會負(fù)責(zé)人和班組長代表結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際暢談工作體會以及開展活動的做法與取得的成果，一致認(rèn)為：企業(yè)最基層、最活躍的組織，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力的重要因素，高度重視企業(yè)班組建設(shè)工作，關(guān)鍵要從圍繞中心服務(wù)大局中去思考、去把握、去布署，發(fā)揮工會的特點(diǎn)和優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從而通過創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，加強(qiáng)凝聚力建設(shè)，提高職工素質(zhì)，進(jìn)一步提高班組綜合管理水平，塑造良好的班組文化，尤其是要通過積極開展合理化建議、小改小革、技術(shù)比武、技能競賽、崗位練兵等活動，為職工搭建交流、溝通、展示才華的平臺，引導(dǎo)廣大員工將自身發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展，立足本職崗位爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，努力在工作實(shí)踐中勇挑重?fù)?dān)、鍛煉能力、提升水平，為企業(yè)發(fā)展分憂解難，為推動企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成發(fā)揮出重要作用。
來自“糖酒集團(tuán)”的30多名各企業(yè)工會負(fù)責(zé)人和班組長代表先后考察了五四有限公司“光明森源”和“廣源駕校”。（作者：張建峰 編輯：向陽）
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