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南京海博用“大討論、大反思”活動指導工作
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南京海博用“大討論、大反思”活動指導工作
為進一步認清形勢、統一思想、增強信心。3月14日下午，南京海博召開全體管理人員工作會議，結合“大討論、大反思”活動來指導具體工作。
南京海博領導班子針對海博黨委關于學習貫徹光明集團“大討論、大反思”活動的會議精神，要求班子成員牢記職責、主動融入、虛心學習，認真完成各項工作。同時運用財務數據對公司各項管理業務成本進行深入剖析，從三個方面提出了具體工作要求。
一是正視現實，求學思變，思中求活。要結合總公司“大討論、大反思”活動的契機，“回頭看”工作中還存有哪些不足和管理上的創新，“向前看”思索企業在新形勢下的生存之道?，F實是殘酷的，但我們一定要勇于直面現實、正視困難，在這場沒有硝煙的戰爭中，不能再用老觀念、老辦法看待新生事物，要善于學習，勤于思考，敢于改變。
二是強化責任，凝聚合力，共渡難關。“聚是一團火，散是滿天星”，全體管理人員要擰成一股繩，越是在困難面前越要強化責任感、使命感，發揚迎難而上的銳氣，時刻以公司大局為重，對工作中遇到的問題都要互相配合、互相支持、互相補臺，與公司榮辱與共，同舟共濟。
三是管理再精細，抓住關鍵，守住底線。各管理階層務必通過精細化的管理過程，堵住管理中的細小漏洞，開源節流，降本增效。要抓住安全生產關鍵環節，把安全工作由“重視”變為“重實”，每個人都要有發現隱患就是發現財富，消除隱患就是創造財富的安全觀。
當前形勢下，全體管理人員對待班組建設工作更要通過開展“大討論、大反思活動”，加強對員工的正確引導和溝通交流，堅決守住穩定工作底線，全力確保企業持續、健康、有序發展。 （作者：張研 編輯：向陽）
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