為落實“對標先進 共謀發展”的全員大討論、大反思活動，以搞活終端為抓手，聚焦問題、補齊短板，推進水產集團“終端活”工作布局的有序開展。5月22日，水產集團組織了“市場營銷專題培訓”，培養適應水產集團轉型與業態延伸快速發展的營銷人才。水產集團所屬各單位業務分管領導、業務人員和水產集團本部各職能部門負責人、管理人員，以及水產集團兩屆青訓班學員近百余人參加了培訓。

 

　　本次培訓由好典品牌智庫進行課件策劃，從《上海水產集團新時代營銷選擇與行動》、《上海水產集團品牌提升與新營銷模式》等方面對學員進行理念引導和理論強化，增強了培訓的針對性和實效性。

 

　　主講老師對新時代的機遇與挑戰、水產品市場現狀透視、營銷就是企業的一切、新時代的營銷新認知、市場營銷戰略路線圖、渠道開發與模式構建等內容作了解析。通過與大家的互動溝通與案例剖析，針對高質量發展下的品牌提升機會、品牌戰略機會、品牌提升策略、品牌營銷策略等方面展開了詳述。

 

　　通過培訓，參訓人員進一步感受到營銷策略、品牌建設的魅力，對營銷有了新的認知，對水產品營銷有了新的啟發，進一步打開了參訓人員的思維格局，打開了工作思路，提升了管理水平，達到了預期的目的。（作者：陳芳　編輯：向陽）