進(jìn)入6月份以來，良友集團(tuán)海豐米業(yè)三夏工作開展如火如荼，廠區(qū)內(nèi)一片繁忙的景象。海豐米業(yè)按照工作進(jìn)一步明晰思路，自加壓力，聚焦重點(diǎn)重抓，奮力沖刺“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。1-5月份海豐米業(yè)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入同比去年增加18.56%，完成全年預(yù)算指標(biāo)40%；利潤總額同比去年增幅28%，完成全年預(yù)算指標(biāo)的50.5%。

 

　　強(qiáng)化員工思想引領(lǐng)，營造同心同德的決戰(zhàn)氛圍。公司對二季度指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)安排，深入開展“知形勢、盡義務(wù)、促過半”主題教育。一是共同承擔(dān)的責(zé)任意識。教育員工以更加強(qiáng)烈的責(zé)任，更加務(wù)實(shí)的行動，積極對挑戰(zhàn)共創(chuàng)公司佳績。二是爭做主人，率先垂范的責(zé)任意識。著眼“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、提質(zhì)量、降成本”效益年目標(biāo)，自覺落實(shí)節(jié)支降耗措施，教育每名員工在關(guān)注自身利益的同時(shí)更多地想到責(zé)任和義務(wù)。三是深入開展”大討論、大反思”活動，對標(biāo)先進(jìn)，共謀發(fā)展，在保證安全、促進(jìn)生產(chǎn)、降低成本、提高質(zhì)量、增加效益、保持穩(wěn)定和推動發(fā)展等重點(diǎn)工作中攻堅(jiān)克難、創(chuàng)先爭優(yōu)。

 

　　突出銷售重點(diǎn)，為“雙過半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打基礎(chǔ)。今年，海豐米業(yè)利用海豐優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)勢，在現(xiàn)有的營銷體系基礎(chǔ)上，采取新的營銷策略和手段，從以上海為主體，加快向江、浙等地全面滲透和擴(kuò)展，一是通過建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，培育優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商客戶群體，打通地區(qū)自上而下的銷售渠道，擴(kuò)大產(chǎn)品的覆蓋面。二是加強(qiáng)與華潤五豐等大企業(yè)、大客戶的合作，打通華東區(qū)域市場，拓展全國市場。三是加強(qiáng)與國內(nèi)“京東自營”、“天貓商城”等知名電商平臺合作，拓展異業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)跨界合作，推廣“鶴舞稻香生態(tài)米”、“海豐冰鮮米”等中高端產(chǎn)品。

 

　　此外，海豐米業(yè)每月召開工作列會，下發(fā)工作清單，明確工作任務(wù)。每周對部門工作進(jìn)行督查通報(bào)，全面激發(fā)廣大黨員干部工作激情，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)以嶄新的風(fēng)貌、更高的標(biāo)準(zhǔn)推動各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半“，努力為光明米業(yè)大糧商夢想做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（作者：陳越　編輯：向陽）