為緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略發(fā)展要求，積極思考如何在大協(xié)同、大戰(zhàn)略的背景下更好地高質(zhì)量發(fā)展。9月5日，光明地產(chǎn)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員赴華都公司開展學(xué)習(xí)交流工作。

 

　　座談交流會上，光明地產(chǎn)華都公司從企業(yè)的生產(chǎn)管理、主營業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)組織架構(gòu)等各個方面，詳細(xì)介紹了華都公司是如何在集團大協(xié)同、大戰(zhàn)略的發(fā)展要求下，積極協(xié)調(diào)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的。華都公司人力資源部對華都公司的組織架構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、薪酬體系等進(jìn)行了全面的介紹。

 

　　結(jié)合雙方公司的運營實際問題，與會領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行了深入地探討和交流。通過實地考察、座談交流，建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對華都公司在企業(yè)規(guī)劃、轉(zhuǎn)型發(fā)展上提出的新思路、新舉措留下了深刻的印象。大家一致認(rèn)為，這次交流學(xué)習(xí)開闊了眼界，拓展了思路，看到了差距，感到了壓力。雙方均表示希望以此次交流為契機，兩家公司能夠進(jìn)一步加強溝通、密切聯(lián)系、互通信息、共謀發(fā)展。

 

　　在結(jié)束學(xué)習(xí)交流后大家紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒華都公司的創(chuàng)新工作思路。根據(jù)集團的發(fā)展要求，建設(shè)公司作為集團未來五大底板之一的建設(shè)板塊，要進(jìn)一步加強公司組織架構(gòu)體系調(diào)整、加快企業(yè)人才的外引內(nèi)育、優(yōu)化企業(yè)薪酬體系的科學(xué)性及可操作性、強化管理條線與專業(yè)條線的概念區(qū)分。在工作和實踐中拓展新做法、挖掘新亮點，推動建設(shè)公司各項工作更上新臺階。 （作者：楊璐　編輯：向陽）