崇明農場大瀛公司完善管理制度 促管理水平上新臺階

　　“中秋”、“國慶”雙節過后，崇明農場大瀛公司進入節奏緊湊的工作狀態。為進一步提升服務客戶能力，提高企業基礎管理水平，崇明農場大瀛公司近日就相關管理制度進行了進一步完善。

　　各部門、條線從三個方面就進、出倉庫貨物的原材料和銷售成品的各項管理制度進行完善：一是進行“再學習”。通過再次學習倉庫管理知識，理解倉庫職能和掌握倉庫管理手段，做到先進先出，帳、卡、物一致，防火防盜，防鼠防蟲；二是規范管理制度。對所有進、出單據進行嚴格把控，嚴禁涂改，確定原輔料的檢驗、驗收人員，由兩人以上確認出入庫數量，堅決做到不合格產品嚴禁入庫，合格產品嚴禁退庫，每月如實做好庫存盤點并提供庫存分析，為大瀛公司更好決策提供可靠依據。三是及時分析每日生產數據。尤其是生產、財務部門要及時、準確對《物料損耗表》進行分析，并能及時處理發現的問題，避免因時間過長而造成生產成本過高，物料浪費。

　　據悉，大瀛公司下一步將通過管理軟件和大數據網絡來進一步提升企業基礎管理。（作者：吳道根　編輯：向陽）

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