關閉本頁 |
光明地產舉辦金秋城市定向賽活動
|
|
|
?感恩三十年 光明地產再出發 光明地產舉辦金秋城市定向賽活動 10月12日,秋高氣爽,丹桂飄香。在光明地產成立三十周年之際,光明地產總部黨總支、工會、團支部聯合以“感恩三十年,光明地產再出發”為主題在長風公園舉行了一場別開生面的金秋城市定向賽活動。 活動儀式上,首先播放了《感恩三十年,光明地產再出發》的宣傳片,對集團歷任領導三十年來艱苦創業所取得的輝煌業績進行了回顧和感恩,對集團深度轉型發展的戰略愿景進行了展望。集團領導發表了熱情洋溢的致辭,會議向新成立的光明地產總部青年志愿者服務隊授旗并舉行了宣誓儀式。集團黨政班子領導,來自基層的部分黨支部書記、工會主席與員工一起參加了整個定向賽活動。來自集團總部各部室、集團基層單位工會主席和合作單位組成的23支參賽隊,138名隊員參加了活動。本次活動還邀請了北站街道、北站派出所、中國工商銀行蘇河灣支行等合作單位的領導參加。 活動指出,今年是中國改革開放40周年,也是光明地產成立三十年。三十年滄桑巨變。三十年來,一代又一代光明地產人風雨同舟,奮力拼搏,取得今天來之不易的驕人業績。回望是為了更好地前行。穿越歲月滄桑,道路在腳下延伸。歷經風雨考驗,命運在手中掌握。“感恩三十年,光明地產再出發”,要以“創新機制、轉型升級、合作共享、提質增效”為工作總目標。以“建設實力光明,共同筑亮光明新生活”為導向,在做強做精主業的基礎上,全面提升企業市場活力,全面提升企業凝聚力,全面提升企業綜合競爭力,在大光明的大協同戰略中,力爭實現從專業公司到平臺公司的轉化,力爭成為多元化開發運營,集投資、產業、金融于一體的綜合性集團。“感恩三十年,光明地產再出發”,就是要實現“六個舉、六個筑”。要規模與質量并舉,筑牢房產根基。房地產業務就是我們的根基和價值基礎。要資源與模式并行,筑夢產業轉型。推動“1+7”商業模式深度發展,夯實產業轉型的基礎。要協同與聯動并重,筑穩發展底板。跟隨好光明集團的戰略,筑牢商業、物流、供應鏈、物業、建設五大關鍵平臺的底板。要集約與創新并用,筑強金融平臺。用好國資平臺、用好傳統平臺、用好資產平臺、用好上市平臺、創新金融平臺、開辟境外平臺。要機制與體制并活,筑就人才隊伍。加快外引速度,加強內育力度,強化差異激勵,注重信息化管理。要對標與發展并進,筑亮光明未來。通過與對標企業的戰略、數據、業務、品牌和布局等內容的比較,不斷縮小差距,補齊短板,奮起直追,強企富員,筑亮光明新生活。 此次定向賽全程3.5公里,設有“抖音達人、筑夢造福、勇往直前、光明地產三十年、穩健進取、穩中求進”六個任務點,每支參賽隊伍6名參賽隊員需全體按照任務書指令到達每個點標完成任務,是拼體力、拼智力、拼團隊的活動。整個活動洋溢著緊張的比賽氣氛和歡樂的笑聲,隊員們直呼“太歡樂了!太魔性了!”。特別在“撕名牌”環節更是把活動推上高潮。經過激烈地角逐,集團信息管理部“404Notfound隊”獲得了一等獎;集團營銷策劃部“神龍霸天隊”、集團總工程師室“圓滿成功隊”獲得了二等獎;中國工商銀行“工于至誠隊”、集團產業發展研究部“光明生產隊”、集團成本管理部“BRIGHT戰隊”獲得了三等獎。 此次活動集趣味性與競賽性于一體,既簡樸又熱鬧,既快樂又溫馨,大家在拚搏玩樂中增進了解、收獲了友誼、提升了素質、展示了風采,激發了員工們對企業的感恩心和歸宿感,進一步增強了企業的凝聚力和向心力。(作者:楊庭 編輯:向陽)
|