上海農場川東種植事業部轉型發展進行時

　　2018年，在改革開放四十周年的契機下，在全面推進三次創業的熱潮中，上海農場深入開展“對標先進、共謀發展”全員大討論、大反思活動，聚焦解放思想、準確定位，以改革創新的精神打造殷實農場的上農模式。川東種植事業部緊跟時代步伐，積極響應集團、農場號召，積極推進各項轉型發展。

　　積極推進循環農業發展。一是積極做好糞水還田工作。川東種植事業部作為糞水消納單位之一，始終保持高度的責任意識與環保意識，積極做好糞水還田工作。加強自查，做到發現問題及時上報、及時處理，禁止不作為、慢作為等現象；擬定《糞水還田責任書》，明確糞水還田的基本原則、工作流程、相應責任主體及違規處置方法；制定《條田灌溉水管理檔案》，做好各生產隊所有條田的進排水記錄，并形成相應臺賬，始終做到有跡可循。二是積極探索生態混合發展模式。稻鱔/稻蝦/稻鴨共作、養心農莊、蔬菜體驗區、水生生態立體種養等正不斷探索與推進。

　　以市場為導向，積極調整農業種植結構。在經過充分的市場調研后，鮮食玉米、青飼玉米、花生、油菜、大蔥、西蘭花等種植項目陸續落地；每一種新作物的種植，都是川東事業部由傳統的生產型企業向市場型企業轉變的一步步嘗試、探索與轉變。事業部同時加強技術力量的儲備，加強技術人員專業技能培訓；加大食品安全建設、減少農藥肥料使用，致力于為廣大消費者提供綠色、安全的優質農產品；嘗試使用無人機飛防植保，提效率、降成本、增效益。

　　大膽嘗試，搞活終端正當時。川東種植事業部結合生產管理實際，以“農場實、終端活”為指導思想，以“提效益、調結構、轉模式”為目標要求，積極嘗試搞活終端試點工作，以單位集體承包生產模式和單位員工承攬管理模式為主體，就承包/承攬模式、管理權限、核算方式、績效兌現方式等進行詳細說明并簽訂績效考核責任書，以提高基層干部職工干事創業激情，充分調動員工積極性、激發員工創新意識，激活產業發展潛力、提升基層工作動力和創新活力。

　　獨辟蹊徑，蔬菜會員制熱鬧來襲。蔬菜會員制是川東農場2018年轉型發展的又一創新舉措，旨在讓更多人吃到健康、安全、優質的蔬菜，目前已有400名會員。川東種植事業部本著田里長什么就吃什么的種植理念，堅持“土生土長土特產、原滋原味原生態”的品質追求，以土地為依托，從源頭把控，從根本上保證蔬菜種植環境、保證蔬菜品質；為豐富產品的選擇性和廣大會員的便捷性，結合自身種植產業轉型項目推出稻田鴨、稻鴨米、魚蝦泥鰍、鮮食玉米、食用油（農場原料花生和油菜）等一批食材和套餐組合供會員選擇。從源頭把控，精心挑選所有食材，層層把關，用心分揀包裝，分區配送，并及時做好售后服務工作，著力于為每一位會員提供精選的健康美味食材和貼心的會員服務；不定期開展階段性總結工作，總結經驗、解決運營難題、討論下一步發展方向。目前蔬菜會員制項目正有序進行中！

　　2018年，川東種植事業部從多方著手，多措并舉嘗試轉型發展、尋求突破，為打造殷實農場的上農模式不懈奮斗，為“五年再造一個光明，十年構建實力光明”貢獻力量。（作者：張蓉　編輯：向陽）