重質量 保安全

光明地產建設公司積極開展2018年度安全與勞動競賽

　　2018年，光明地產建設公司緊扣企業發展脈搏，圍繞企業生產經營中心，深入開展勞動競賽活動,旨在通過競賽活動的開展，充分調動了廣大職工的積極性、主動性和創造性，促進了各項生產任務的順利完成。為了更好地推動勞動競賽，公司各項目也制定了一系列行之有效的措施。

　　嚴抓項目過程監控，責任制度層層落實

　　結合目前公司在建項目存在自建、分包以及專業分包等不同類型。在今年不斷完善監督、檢查、指導、服務、反饋和安全隱患整治跟蹤的工作機制上，更加強化了項目部對工程項目的全程監管與控制的力度，在抓好公司各項規定、規章制度的執行力的同時，提高認識，加強領導，落實安全生產責任，層層簽訂安全生產責任書，認真落實公司安全管理制度。把安全生產責任制與績效考核管理有機結合，在落實各級責任制的基礎上，完善管理機制，加強基礎管理，從項目管理--分包管理--班組管理、勞務管理，層層落實，一抓到底。

　　根據各項目的生產任務、工程特點和工程體量及不同地區等特點，嚴格做到預先策劃、事先交底、事中檢查等，具體措施有：節后的復工檢查、月度的專項檢查、季節性專項檢查和季度考評綜合大檢查等。檢查形式采用通知與不通知二種形式，并且要求做到“三個結合”，一是公司領導帶隊全面檢查與重點檢查結合；二是項目自查自糾與部門抽查結合；三是經常性檢查與專項（季節性）檢查結合。在檢查中發現的問題，立即召集被查項目管理人員進行集中講評，對發現的隱患情況提出整改措施，勒令整改。同時對公司開具的安全、環境、職業健康等方面的整改通知書，要求項目部嚴格按照“三定”原則進行整改，對隱患整改情況進行跟蹤、復查，直至閉合。

　　狠抓項目安全管理，嚴防安全事故的發生

　　在項目開工前，逐一進行安全生產條件的評估。對項目部、分包單位在執行公司安全管理規定方面、在入場人員安全培訓教育和特殊工種持證上崗情況作為重點。對個別項目存在人員隨意轉崗或設備設施措施不到位，及時予以糾正。并針對項目的施工情況或季節天氣等異常，公司與項目部及時溝通和尋找相應對策，分析和預控施工專項方案與施工現場安全技術措施的合理性、有效性。在實施危險性較大工程前，主抓方案在先，逐級審批通過后的安全交底實施情況，并嚴格監管從源頭上防止安全事故的發生。在實施過程中，全面落實各條線人員的安全管控和各項安全措施。

　　今年公司組織安全部和會同有關部門對項目管理人員、施工作業人員進行講課和安全崗前培訓、技能培訓和繼續教育工作。今年公司三類人員培訓或繼續教育23人次、特殊工種培訓繼續教育16人次；6月份開展安全宣傳月活動期間受教育3205人次，廣泛利用板報（13期）、宣傳欄（13期）、懸掛安全宣傳橫幅（62條）、安全月宣傳張貼畫150張、安全月宣傳張貼標語150張、2018年度法律法規及規范性文件選編及光盤20套、危大工程管理規定住建部37號令解讀光盤20張、塔吊施工檢查要點光盤20張、裝配式建筑施工安全光盤4張、《2018光明地產安全知識競賽》答題試卷303份、觀看《警鐘》《事故的代價》《視而不見》《從我做起》警示教育片、應急演練等形式大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面增強員工的應急技能和應急處置能力。公司安全管理部開具的安全、環境、職業健康等方面整改通知書55份，暫緩和局部停止施工2處，隱患整改350余條。

　　為加強和項目進行及時有效的信息溝通，充分利用建設公司網站、QQ群、建設安全人微信群等信息平臺，宣傳和普及安全生產等各方面知識與應急常識，及時傳遞上級部門文件、天氣預警信息以及公司安全工作要點。同時，公司對每季度進行綜合大檢查的安全考評情況以簡報形式將存在問題提出改進措施，予以通報。根據項目的實際情況，把安全教育培訓滲透到每個區域、每個班組、每個崗位，以大力提高全員施工安全的重要性為落腳點，營造一種濃厚的“要我安全”和“我要安全”轉變的安全氛圍，全面提高全員的安全素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性，為保證項目安全生產、文明施工的順利開展夯實有力的基礎。

　　勞動競賽的蓬勃開展，推動了各項目優質、高效、安全、低耗、按期完成，促進了公司項目全面履約，為實現公司年度經營目標發揮了重要作用。（作者：張紅星　編輯：向陽）