凝心聚力 再譜新篇
2018年，上海濱海古園聚焦“夯實內部管理、激發管理熱情、落實降本增效、提升生命文化”主基調，圍繞上級主管部門、單位的工作要求和總體部署，凝心聚力、攻堅克難，轉型創新、奮力拼搏，圓滿完成全年各項經濟指標，并獲市行風檢查評比第一名、冬至祭掃高峰客戶零投訴等良好績，取得了經濟與社會效益雙豐收。?
一是破瓶頸、攻難題。面對國家民政部新政要求、土地資源消耗瓶頸與周邊同行競爭激烈的壓力，解放思想、對標先進，通過全面謀劃、層層分解、強化激勵等措施與辦法，齊心協力破瓶頸、攻難題、補短板，在穩固傳統業務基礎上，積極探尋與培育新的經濟增長點，年度經營收入各項指標同比穩中有增，單位土地消耗面積同比下降明顯。?
二是思變革、謀創新。黨政齊心、圍繞中心，積極引導廣大黨員干部職工改變發展思路、改變傳統觀念、改變銷售模式，通過加大探索、創新、實踐、推動力度，使節地生態葬模式逐漸成為銷售主流，全年累計銷售數量同比增幅21%，占居半壁江山；同時以“優化管理再出發、搞活創新展作為”黨員主題實踐活動為抓手，加大延伸服務產品開發力度，全年延伸服務銷售收入同比上年增長55%。?
三是擰合力、度高峰。統籌安排、精心組織，借力政府、公安、媒體等相關部門資源力量，形成整體合力，同時進一步完善安全保障措施，創新文明祭掃舉措，推進“無焰墓區”等改革，全力應對清明、冬至祭掃高峰考驗。經統計，清明冬至期間共接待78.78萬人次，同比上年增加約18%，并實現安全度峰、客戶零投訴目標。
四是勤自查、強管理。以常態化行風建設與5S管理工作持續推進與改進為抓手，組織內部行風檢查監督小組開展全程監督檢查，及時整改發現的問題，同時積極實施ISO質量/環境精細化管理體系，參與市民政局組織的“上海市公益基地”申報等措施，抓在日常、嚴在經常，獲市行風建設檢查評比第一名成績，有效提升了公眾滿意度。?
五是融人文、樹形象。一年來，先后完成了名人之林觀潮閣改建工程、清香茶室的改造工程、東籬閣蓮花池水質改善工程，梳理綠化、開挖“品”字水池、重建假山、改建坡道、布置景觀石、安裝水處理凈化系統等，整個園區煥然一新，將傳統文化及人文精神融入古園建設，塑造古園良好形象。
六是練內功、鑄品牌。以市民政局提出的“將濱海古園建設成為高水平的生命文化教育基地，率先實現從文化型墓園向教育型墓園轉變”為奮斗目標，通過研討、培訓學習、專家講座等，編撰了《濱海古園生命文化教育基地戰略構建研究》。同時，圍繞四個結合，即與古園現有文化教育資源相結合，與古園員工隊伍建設相結合，與古園現有組織架構相結合，與精神文明建設相結合，將建設生命文化教育基地的任務全面滲透到各項工作、活動中去，全力打造特色品牌。?
七是守紅線、保安全。堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，按照安全生產責任管理體系“黨政同責、一崗雙責”的原則，層層簽訂安全生產責任書，深化安全生產責任體系，并成功申報并通過三級安全標準化企業評審，不斷完善安全管理體系，堅守紅線，確保企業平穩有序正常運營。（作者：錢開明 編輯：向陽）
?
?
?