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光明國際開展新春慰問活動及安全檢查工作
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農(nóng)歷新春前夕，光明國際班子成員對霍山路、懷德路等租賃場所周邊環(huán)境及內(nèi)部進行節(jié)前安全檢查，重點排查出租區(qū)域消防安全出口、疏散通道，滅火器、應(yīng)急燈等消防安全器材配備情況。要求：堅決排除各類安全隱患，將租賃場所風(fēng)險降到最低，同時加緊落實整治清退，妥善處理租戶關(guān)系，確保清退期間平穩(wěn)過渡，為后續(xù)地塊盤活升級創(chuàng)造良好條件。 隨后，領(lǐng)導(dǎo)一行又分別驅(qū)車來到愛茜茜里吳江路和中山公園龍之夢店探望一線員工，對門店公共安全和節(jié)日供應(yīng)提出綜合要求，并對節(jié)日期間辛勤工作在一線的門店員工表示感謝和節(jié)日慰問。 在龍之夢店，領(lǐng)導(dǎo)們了解門店日常運營狀況，分析商業(yè)模式，并與愛茜茜里（仟果公司）負責(zé)人進行了現(xiàn)場座談，對愛茜茜里經(jīng)營提出指導(dǎo)意見——指出，愛茜茜里是細分市場具有代表性的品牌，應(yīng)當(dāng)在落實光明食品集團“終端活”上做文章。要積極轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)思維，激發(fā)創(chuàng)新意識，推進商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與升級。尤其是要在“連鎖、冷飲、店”，這五個字上下功夫：一是探索激勵手段，優(yōu)化管控模式，進一步釋放直營+加盟的連鎖經(jīng)營潛力；二是注重冷飲的產(chǎn)品創(chuàng)新和口味改善，推陳出新，不斷提高冰淇淋品質(zhì)及附加值，使愛茜茜里產(chǎn)品競爭力、吸引力得到提升；三是要通過場景設(shè)計，大幅度改善門店經(jīng)營環(huán)境和消費體驗，使愛茜茜里成為令人向往、追捧的熱門休閑之地。（作者：郭愷 編輯：向陽） ?
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