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良友物流集團工會開展2019年職工合理化建議與技術改進表彰交流
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? 為激發職工創新活力，推進企業技術進步，良友物流集團工會日前開展職工合理化建議與技術改進表彰交流。 2018年度良友物流集團推選評比出了職工合理化建議和技術改進創新項目一、二、三等獎以及2018年度創新集體和創新能手。6個獲獎項目是《新港公司筒倉進倉移動皮帶機增加連鎖小改》《嘉定糧庫水泵房水位監控》《浦江公司現場簡易式吊具》《新港公司筒倉氣墊皮帶輸送機拋料斗加裝耐磨板小改》《樂惠物流公司自制包裝袋吊架》《東溝糧庫平倉機鋼絲繩輔助輪》。 2019年集團的職工創新創效工作要求是，一要營造創新氛圍，形成軟硬件并舉的局面。不僅要在設施設備上做好革新，更要聚焦主業、聚焦技術、聚焦管理，挖掘創新創效點；二要注重成果轉化，切實形成小改小革良性循環。要定期跟蹤、驗證獲獎項目的實施效果，加以成果的利用與推廣，加大宣傳與總結的力度；三要擴展覆蓋面，秉承“萬眾創新”理念，要充分發揮組織能力，引導全員參與，形成規范流程，體現出項目的科學性、實用性、安全性。 良友物流集團進一步推動職工創新創效活動，一是全面發動，增強合理化建議活動的廣泛性。要增強參與對象的廣泛性，要增強活動領域的廣泛性；二是注重實效，增強合理化建議活動的有效性。要抓住重點，圍繞實現企業發展目標開展合理化建議活動；要抓好培訓，提高職工參與合理化建議活動的能力；要創造條件，提高合理化建議實施率；三是加強管理，增強合理化建議活動的科學性。要制定合理化建議考核體系，要建立計算機輔助管理系統，要健全合理化建議獎勵制度；四是合力推進，增強合理化建議工作的協調性。要建立“黨委領導、行政主管、工會運作、全員參與、各方協同”的合理化建議工作格局，推進職工合理化建議工作不斷向廣度和深度發展。 物流集團工會將以此作為創新工作的新起點，團結動員全體職工群眾，發揚工人階級“帶頭羊”的光榮傳統和改革創新精神，廣泛開展技術革新、團隊攻關等職工創新創效活動，為提高勞動生產率和核心競爭力貢獻聰明才智。（作者：沈潔靜 編輯：向陽） ? ?
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