“抓好黨建是最大的政績”。為做好2019年黨建工作，沿海水利黨支部圍繞“推進三次創業、建設殷實農場”的發展主題，以聚焦主營業務，服務中心大局為己任，全力抓好“項目建設、隊伍建設、廉潔建設、文化建設”四項重點工程，進一步凝心聚力，改革創新，真抓實干，開創黨建工作“新”格局。
以制度添新助推終端活。為順應市場發展需求，謀求更廣闊的發展空間，支部將堅持從實際出發，準確把握制度創新的標準，增強制度生命力。根據實踐經驗，補充完善《項目部目標責任管理辦法》，加強對外部市場調研與開發，鼓勵項目經理走向市場自行尋找項目源，自主承建，提高公司核心競爭力。與此同時，調動部門積極性，實現同頻共振，有效引導業務部、物資部、物流部等部門著眼部門主業，制定各部門搞活動終端制度方案，不斷拓寬企業發展之路。
以技術革新謀求新突破。在農田水利建設中，支部將帶領黨員繼續打好智慧農業攻堅戰，在節水灌溉設備的打造上卯足“繡花”功夫，努力開展遠程智能控制田間進排水系統技術創新研究工作，大幅提高水資源利用率，實現把節約水資源有效貫徹在農田水利建設的環節中。依托“蔡振輝工作室”凝聚創新共識，激勵黨員主動做改革創新的踐行者，將員工的創造力集聚到施工工藝、工程質量、成本管控、節本降耗等方面，用“撈干貨”式的成果分享活動，挖掘先進典型，促進員工主動延伸觸角，爭做創新“有心人”，讓“小改革”撬動“大成效”。
以轉型創新開啟新征程。著手打造生態、優美的景區式殷實農場，支部通過對常州小木屋的考察啟發，將嘗試開啟以新型產業為突破口的轉型之路,形成由農田水利與“高定”項目相結合的經營模式，力爭培養專業化團隊，為農場及周邊景區提供審美式的建筑服務，樹立良好的沿海品牌形象。在水環境的治理中，逐步實現由治理向護理的轉變，將進行“水底大草原”試驗，在河道內種植水草凈化水質，抑制藻類生長，用“純天然”手段提升河道養水水平。
以觀念更新挖掘新潛力。支部將進一步轉變工作作風，變“等飯吃”為“做飯吃”，組建一支農業維護志愿隊，主動為兄弟單位提供上門服務。積極與生豬、漁業、種植等駐場單位加強溝通，展開業務對接，就循環農業、生態豬場、現代魚塘的維修維護和環保設施建立長期有效的應對機制，適時提供豬舍維護、渠道維修、水質監測等“售后”服務或環保技術，通過優質的支撐服務，贏得客戶的信賴與青睞。
以特色倡新展現新作為。以“兩進兩單”工作為抓手，扎實推進廉潔支部建設，持續推進“主體責任進項目、廉潔文化進現場”兩進活動，明確項目建設“責任清單和責任名單”兩單內容，分解責任指標，明確責任事項，落實責任主體。將“兩進兩單”各項工作要求編制成手冊，有針對性地在工程比選、競爭性談判、工程開工等環節進行發放和宣傳，進一步培育和豐富廉潔文化內涵，營造風清氣正的政治生態環境。
今年，沿海支部將多角度、多層次推進黨建機制的創新，以“新”實現雙創，以“新”讓黨建工作成為促進中心工作的“紅色引擎”，從而奮力推動殷實農場事業揚帆遠航。（作者：席璐璐 編輯：向陽）