新起點、新征程。進入2019年以來，梅林股份緊緊圍繞年度生產經營計劃目標，堅持“加快布局、轉型發展、深化改革、推進協同、強化管控、提升質量”的工作總基調，股份公司各單位承接去年逆勢突破的良好勢頭，圍繞全年自報指標，全力搶抓工作開局，抓經濟工作重點，攻克生產難點，打造經營亮點，實現了營收等主要指標同比增長，迎來首季“開門紅”。
???經營管理向科學高效邁進
年初伊始，股份公司就組織召開經濟工作務虛會和經營者座談會，研判宏觀經濟發展形勢，商議全年經濟重點工作，做到全年經濟工作早布局、早起步。1月22日召開的年度經濟工作會議，明確“8+8”的2019年經濟工作重點任務目標以及重點工作指標，為全年經濟工作發展謀劃了藍圖、指明了方向、勾勒了重點、增添了措施，解決了全年經濟工作怎么看、怎么干的問題。
經濟工作會議以后，股份公司所屬各單位積極貫徹工作會議精神，結合實際部署本單位的經濟工作。基層企業不等不靠，力促經營管理更科學更高效的初心和宗旨沒有改變。各單位主動圍繞年度目標，早謀早動，多措并舉，加強協同，統籌推進突破銷量、提升增量的行動，圍繞產品拓市場提業績，體現出公司上下經營管理工作正向科學高效的方向邁進。
品牌市場建設向縱深發展
一季度，股份公司所屬各單位緊緊抓住元旦春節的市場銷售旺季，把市場營銷工作擺在第一突出的重要位置，主動出擊尋找客戶，優化品牌營銷策略，強化激勵考核，多方拓展營銷渠道，創新銷售舉措，擁抱新零售，開啟互聯網營銷模式，實施內外銷、線上線下全面發力，亮點頻現。罐頭公司一季度電商銷售收入同比增長26%，冠生園一季度電商銷售收入同比增長24.78%，“蘇食一桌菜”在云廚一站上線。
緊緊抓住當今社會是網絡信息時代的大環境特點和年輕化消費主體崛起的消費特點，品牌企業紛紛加強新媒體品牌宣傳與營銷，擴大產品在微信、網絡直播、抖音、火山小視頻等新媒體和自媒體的宣傳力度，爭取產品粉絲和潛在客戶，提升流量與銷售量，梅林品牌傳播影響力與時俱進并日趨擴大。梅林罐頭和聯豪牛排分別在生活時尚頻道《人氣美食》和《舌尖上的上海》播出。大白兔開啟60周年全國巡展，官方旗艦店登錄天貓。大白兔奶糖亮相紐約時裝周中國日，首次在國際時尚舞臺上傳遞了“中國制造的甜蜜，世界喜愛的味道”的中國聲音……
安全管理向細致全面推進
一季度，股份公司始終堅持“安全是光明最好的管理”的工作理念，通過簽訂目標靠實責任，開展檢查杜絕盲點等方法和舉措狠抓大安全工作，使各級領導和員工把對安全責任的敬畏之心，內化于思想、外化于行動，保持了股份公司食品和生產安全持續平穩向好的局面。安全生產以現場為重點、以基層為關鍵，規范職工操作，提升安全自覺，抓好安全標準化現場管理。一季度股份公司共開展冬季安全生產大檢查、節后復工、兩會期間、危險化學品、液氨制冷、有限空間等專項檢查累計15次。食品安全上高度聚焦春節食品消費安全，重點加強自有食品生產企業的抽查以及委托加工產品的監督管理檢查，檢查自有企業15家次，檢查OEM企業4家次。通過檢查發現問題、整改問題，用心守護 “舌尖梅林的安全”。
夯實黨建向基層實效延伸
黨代會的順利召開，新一屆股份公司黨委和紀委班子的產生，今后五年黨委確定的聚焦“五個突出”和力求“五項突破”目標任務，進一步振奮人心，也開啟了梅林黨建工作的新征程。
一季度，黨委開展了2018年度黨建考核工作，根據年度目標責任考核實施辦法，對基層各單位黨建工作進行檢查、考核、評議。其中，把黨建工作劃分為圍繞黨組織的領導核心和政治核心作用發揮、基層黨的組織和黨員隊伍建設、企業人才干部隊伍建設和選人用人風氣、落實黨風廉政建設主體責任及解決“四風”問題、維護企業穩定和職工合法權益等方面內容，按工作安排落實、檢查考核、完成任務情況進行量化考核。檢查中，注重黨建過程管理和目標管控，重點衡量基層單位能否調動黨員干部工作積極性、主動性，是否形成黨建工作追趕超越新局面等動態考核指標。旨在通過考核發現問題，查漏補缺，最終達到促進工作的目標。
進入二季度，面對新的發展機遇，梅林股份全體干部職工將以更加飽滿的激情、更加開闊的視野、更加堅定的信念，攻堅克難，銳意進取，把目標投向遠方，以打造世界有影響力肉食制品控股集團為目標，奮力沖刺實現追趕超越。(作者：方霞 編輯：向陽)