新起點(diǎn)、新征程。進(jìn)入2019年以來(lái)，梅林股份緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，堅(jiān)持“加快布局、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、推進(jìn)協(xié)同、強(qiáng)化管控、提升質(zhì)量”的工作總基調(diào)，股份公司各單位承接去年逆勢(shì)突破的良好勢(shì)頭，圍繞全年自報(bào)指標(biāo)，全力搶抓工作開(kāi)局，抓經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，攻克生產(chǎn)難點(diǎn)，打造經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收等主要指標(biāo)同比增長(zhǎng)，迎來(lái)首季“開(kāi)門(mén)紅”。
???經(jīng)營(yíng)管理向科學(xué)高效邁進(jìn)
年初伊始，股份公司就組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)和經(jīng)營(yíng)者座談會(huì)，研判宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，商議全年經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作，做到全年經(jīng)濟(jì)工作早布局、早起步。1月22日召開(kāi)的年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確“8+8”的2019年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)以及重點(diǎn)工作指標(biāo)，為全年經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展謀劃了藍(lán)圖、指明了方向、勾勒了重點(diǎn)、增添了措施，解決了全年經(jīng)濟(jì)工作怎么看、怎么干的問(wèn)題。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以后，股份公司所屬各單位積極貫徹工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際部署本單位的經(jīng)濟(jì)工作。基層企業(yè)不等不靠，力促經(jīng)營(yíng)管理更科學(xué)更高效的初心和宗旨沒(méi)有改變。各單位主動(dòng)圍繞年度目標(biāo)，早謀早動(dòng)，多措并舉，加強(qiáng)協(xié)同，統(tǒng)籌推進(jìn)突破銷(xiāo)量、提升增量的行動(dòng)，圍繞產(chǎn)品拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī)，體現(xiàn)出公司上下經(jīng)營(yíng)管理工作正向科學(xué)高效的方向邁進(jìn)。
品牌市場(chǎng)建設(shè)向縱深發(fā)展
一季度，股份公司所屬各單位緊緊抓住元旦春節(jié)的市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季，把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作擺在第一突出的重要位置，主動(dòng)出擊尋找客戶，優(yōu)化品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，強(qiáng)化激勵(lì)考核，多方拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，創(chuàng)新銷(xiāo)售舉措，擁抱新零售，開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)施內(nèi)外銷(xiāo)、線上線下全面發(fā)力，亮點(diǎn)頻現(xiàn)。罐頭公司一季度電商銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)26%，冠生園一季度電商銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)24.78%，“蘇食一桌菜”在云廚一站上線。
緊緊抓住當(dāng)今社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的大環(huán)境特點(diǎn)和年輕化消費(fèi)主體崛起的消費(fèi)特點(diǎn)，品牌企業(yè)紛紛加強(qiáng)新媒體品牌宣傳與營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品在微信、網(wǎng)絡(luò)直播、抖音、火山小視頻等新媒體和自媒體的宣傳力度，爭(zhēng)取產(chǎn)品粉絲和潛在客戶，提升流量與銷(xiāo)售量，梅林品牌傳播影響力與時(shí)俱進(jìn)并日趨擴(kuò)大。梅林罐頭和聯(lián)豪牛排分別在生活時(shí)尚頻道《人氣美食》和《舌尖上的上海》播出。大白兔開(kāi)啟60周年全國(guó)巡展，官方旗艦店登錄天貓。大白兔奶糖亮相紐約時(shí)裝周中國(guó)日，首次在國(guó)際時(shí)尚舞臺(tái)上傳遞了“中國(guó)制造的甜蜜，世界喜愛(ài)的味道”的中國(guó)聲音……
安全管理向細(xì)致全面推進(jìn)
一季度，股份公司始終堅(jiān)持“安全是光明最好的管理”的工作理念，通過(guò)簽訂目標(biāo)靠實(shí)責(zé)任，開(kāi)展檢查杜絕盲點(diǎn)等方法和舉措狠抓大安全工作，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工把對(duì)安全責(zé)任的敬畏之心，內(nèi)化于思想、外化于行動(dòng)，保持了股份公司食品和生產(chǎn)安全持續(xù)平穩(wěn)向好的局面。安全生產(chǎn)以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)、以基層為關(guān)鍵，規(guī)范職工操作，提升安全自覺(jué)，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一季度股份公司共開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)后復(fù)工、兩會(huì)期間、危險(xiǎn)化學(xué)品、液氨制冷、有限空間等專(zhuān)項(xiàng)檢查累計(jì)15次。食品安全上高度聚焦春節(jié)食品消費(fèi)安全，重點(diǎn)加強(qiáng)自有食品生產(chǎn)企業(yè)的抽查以及委托加工產(chǎn)品的監(jiān)督管理檢查，檢查自有企業(yè)15家次，檢查OEM企業(yè)4家次。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，用心守護(hù) “舌尖梅林的安全”。
夯實(shí)黨建向基層實(shí)效延伸
黨代會(huì)的順利召開(kāi)，新一屆股份公司黨委和紀(jì)委班子的產(chǎn)生，今后五年黨委確定的聚焦“五個(gè)突出”和力求“五項(xiàng)突破”目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步振奮人心，也開(kāi)啟了梅林黨建工作的新征程。
一季度，黨委開(kāi)展了2018年度黨建考核工作，根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法，對(duì)基層各單位黨建工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)議。其中，把黨建工作劃分為圍繞黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮、基層黨的組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)人才干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人風(fēng)氣、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任及解決“四風(fēng)”問(wèn)題、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和職工合法權(quán)益等方面內(nèi)容，按工作安排落實(shí)、檢查考核、完成任務(wù)情況進(jìn)行量化考核。檢查中，注重黨建過(guò)程管理和目標(biāo)管控，重點(diǎn)衡量基層單位能否調(diào)動(dòng)黨員干部工作積極性、主動(dòng)性，是否形成黨建工作追趕超越新局面等動(dòng)態(tài)考核指標(biāo)。旨在通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，最終達(dá)到促進(jìn)工作的目標(biāo)。
進(jìn)入二季度，面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，梅林股份全體干部職工將以更加飽滿的激情、更加開(kāi)闊的視野、更加堅(jiān)定的信念，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，把目標(biāo)投向遠(yuǎn)方，以打造世界有影響力肉食制品控股集團(tuán)為目標(biāo)，奮力沖刺實(shí)現(xiàn)追趕超越。(作者：方霞 編輯：向陽(yáng))