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良友集團(tuán)光明槐祥凝心聚力全力沖刺“雙過半”目標(biāo)
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日前，良友集團(tuán)安徽光明槐祥公司召開專項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議，為2019年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”全力沖刺，提出科學(xué)分析研判，全力抓好二季度余下工作。 公司強(qiáng)調(diào)，要鎖定年初各項(xiàng)目標(biāo)穩(wěn)增長，咬定“時(shí)間過半、任務(wù)過半”不放松，對(duì)公司下一步各單位重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署和要求。一是抓落實(shí)。認(rèn)真總結(jié)1-5月工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)各單位制定的二季度“雙過半”工作方案，抓落實(shí)，延續(xù)良好勢(shì)頭。二要抓銷售終端。加快培育市場(chǎng)新終端，鞏固提升商超終端，加快新興社區(qū)店、體驗(yàn)店渠道，打好“綠色食品牌”和“安全健康本地牌”。三是抓大宗貿(mào)易。本地產(chǎn)小麥已經(jīng)上市，充分發(fā)揮公司多年來在農(nóng)戶心中良好信譽(yù)，按質(zhì)按價(jià)，敞開收購，用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，誠信經(jīng)營，贏得更多客戶和供應(yīng)商，擴(kuò)大貿(mào)易量，使得公司銷售規(guī)模有個(gè)跨越式的突破。四要抓項(xiàng)目投資，緊緊圍繞糧食產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，抓好項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案，多渠道籌措項(xiàng)目資金。五是抓管理。通過“五個(gè)抓”——“抓隊(duì)伍，提升素質(zhì)”“抓制度，強(qiáng)化執(zhí)行”“抓考核，落實(shí)責(zé)任” “抓班組，夯實(shí)基礎(chǔ)”“抓對(duì)標(biāo)，提高水平”，向管理要效益，提升綜合管理水平。（作者：王莉 編輯：向陽）
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