爭做發展排頭兵 勇攀光明新高峰

?

　　6月19日至22日，光明地產骨干員工培訓（又稱：登山者計劃）第一階段課程學習順利完成。培訓項目啟動會于6月19日上午在集團總部20樓大會議室召開，來自集團總部及下屬公司的48名首批學員共同參與。

　　集團領導指出，集團將繼續在做強做精主業的基礎上，全面提升企業市場活力，力爭打造成為多元化開發運營，實現從專業公司到大光明產業協同平臺公司的轉變。作為當代管理者，既要認清當前國內外宏觀經濟策略、關注行業發展趨勢，更要深入理解集團創新轉型的“1+7+5+X”總體商業模式，尤其是通過“+X”研究探索契合自身實際、符合發展需要、緊密協同光明的創新商業模式。在集團轉型發展的關鍵時刻，作為管理者必須能洞悉未來發展趨勢，理解組織發展戰略，不拘泥于傳統思維，順應時代發展變化。在新形勢下，管理者要能積極發揮主觀能動性，站在更高的角度發現問題、分析問題、思考問題和解決問題，在多變的市場環境下，充滿了不確定因素。因此，新形勢下的管理者必須清晰使命與責任，必須要成為堅定信仰、忠于使命，做立場堅定的管理者；腳踏實地、積極奉獻，做甘于寂寞的管理者；解放思想、大膽實踐，做敢于擔當的管理者；擺正心態、對標先進，做文化傳承的管理者；目標明確、講究效率，做結果導向的管理者；懂得欣賞、善于激勵，做率先垂范的管理者。“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現狀者。機遇屬于勇于創新、永不自滿者。一切偉大成就都是不斷奮斗的結果，一切偉大事業都需要在繼往開來中推進。”站在光明地產新的歷史起點上，要全力協同光明食品集團打造全產業鏈，實現光明的總體戰略，為企業轉型承擔起新的歷史使命，共同攜手朝著集團三年完成1000億的目標而不懈奮斗！?

　　48位學員還通過參觀光明919，更好地理解集團轉型發展的創新成果。學員們在上海奉賢五四小木屋進行了封閉式學習，先后完成了讀書分享會、拓展訓練和《高效能領導者》課程。通過第一階段的課程學習，所有學員的團隊融合性顯著提高，充滿了濃郁的團隊學習氛圍，在接下來的一個月，他們將共同完成團隊作業，并且在近期第二階段培訓的結業典禮上進行展示，這也是對學習成果最好的檢驗。

　　骨干員工培訓是圍繞集團“外引內育”核心人才價值觀新增的培訓項目。通過深入挖掘和發揮內部人才發展項目的培養優勢，滿足集團戰略業務快速發展的必要保障和人才支撐基礎，促進集團人才梯隊建設的可持續發展，助力實現集團的戰略目標。（作者：姚綠冬　編輯：向陽）