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蔬菜集團(tuán)江橋公司攻關(guān)垃圾分類難點(diǎn)工作 推進(jìn)主題教育活動(dòng)看得見、摸得著
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蔬菜集團(tuán)江橋公司攻關(guān)垃圾分類難點(diǎn)工作推進(jìn)主題教育活動(dòng)看得見、摸得著? 蔬菜集團(tuán)江橋公司黨委聚焦企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題攻關(guān),把做好垃圾分類工作作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要抓手,以實(shí)際行動(dòng)踐行習(xí)近平總書記在上海調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)的“垃圾分類就是新時(shí)尚”的指示要求。 江橋批發(fā)市場(chǎng)日均蔬菜交易量6000多噸,每天產(chǎn)生的菜皮、包裝物、生活垃圾等大約40-50噸,垃圾清掃清運(yùn)任務(wù)十分繁重。市場(chǎng)的客戶來自全國(guó)各地,人員構(gòu)成復(fù)雜,文化程度較低,開展垃圾分類工作任務(wù)艱巨。針對(duì)這些難點(diǎn)問題,江橋公司黨委將做好垃圾分類工作作為主題教育問題整改的一項(xiàng)重要內(nèi)容,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況,思考解決問題的具體措施,聚焦難點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)梳理和細(xì)化,列出任務(wù)清單和責(zé)任清單,下發(fā)到每個(gè)部門,壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)。 為使大家都能大家改變習(xí)慣、分類投放,公司黨委根據(jù)員工、客商、清掃人員的不同情況,要求全體黨員和管理人員做到“四個(gè)一”:看一看、動(dòng)一動(dòng)、查一查、講一講;科室人員做到“兩個(gè)半小時(shí)”:中午半小時(shí)和下班前半小時(shí)分別到市場(chǎng)一線對(duì)客商進(jìn)行垃圾分類的宣傳、指導(dǎo)、檢查。在全體客戶中倡導(dǎo)他們做好“兩個(gè)自己”:自己的事情自己做,自己的人自己管。對(duì)自己攤位車位的劃分區(qū)域做到門前三包;清掃人員做到及時(shí)清掃,及時(shí)清運(yùn)。 公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員在垃圾分類工作中帶頭先行,耐心宣傳、認(rèn)真指導(dǎo)、仔細(xì)檢查、嚴(yán)厲監(jiān)督。黨員的行動(dòng)感染著身邊的同志,黨員帶動(dòng)群眾,員工帶動(dòng)客商。通過有效的監(jiān)督和引導(dǎo),客商基本做到了自己的區(qū)域自己清掃,自己的垃圾桶自己負(fù)責(zé),垃圾分類工作成效初顯,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)垃圾分類全覆蓋。 此次垃圾分類工作是江橋公司推進(jìn)落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)的一次實(shí)踐,公司黨委始終重實(shí)效,不搞形式主義,從短板中尋求突破,整合員工、客商意見不斷改進(jìn)。今后,江橋公司黨委還將繼續(xù)堅(jiān)持和完善垃圾分類工作,并聚焦職工和客商反映的問題繼續(xù)整改,真正確保主題教育活動(dòng)取得看得見、摸得著的實(shí)效。(作者:徐晟妮? 編輯:向陽(yáng))
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