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光明地產緊扣初心使命 在主題教育中切實推進整改落實
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即知即改 立行立改 自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,光明地產堅決把整改落實貫穿主題教育始終,即知即改、立行立改,以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣,結合光明地產轉型戰略，真刀真槍解決問題,確保主題教育取得實效。 聚焦新戰略 謀劃新格局 根據光明食品集團第二次黨代會報告對光明地產的新戰略定位，光明地產召開黨政班子會議專題研究新的戰略布局。7月相繼成立光明房地產集團第四事業部、光明房地產集團浙江東部區域公司、光明房地產集團華中區域公司、光明房地產集團川渝區域公司、建設集團籌備領導小組和工作小組，并與金楓酒業就老字號煥新和金楓酒業楓涇項目進行溝通交流。通過戰略布局，產業聯動，謀求更大的發展，進一步夯實底板，優化產業結構，服從光明食品的發展戰略，做強做大企業，進一步打開光明地產轉型創新的空間，實現優勢互補、合作共贏。 率先垂范 層層落實 自查自糾 即知即改 7月，光明地產邀請光明食品集團紀委書記郜衛華作嚴格執行“中央八項規定精神”報告會，會后，光明地產立即行動，對集團總部及下屬各單位開展兩次自查自糾。沈宏澤帶頭開展專項調研，調研中，沈宏澤帶頭執行中央八項規定精神，明確要求減少陪同、簡化接待，調研過程中，輕車簡從，直奔主題，調研結束后，與員工一起吃盒飯，身體力行為全體光明地產員工做表率。光明地產下屬各公司結合中央八項規定精神和各自主營業務，相繼開展自查自糾工作，結合調查結果不斷深化、細化相關規章制度，做到即知即改，立行立改。 加大人才梯隊建設力度 開展骨干培訓 6月、7月之間，光明地產針對青年骨干，以“爭做發展排頭兵 勇攀光明新高峰”為主題開展兩期培訓，促進光明地產人才梯隊建設的可持續發展，助力實現光明地產戰略目標，為集團高質量發展做出積極的人才保障和持續供給。 光明地產各級黨組織，將繼續發揚“釘釘子”精神，確保整改工作部署到位、責任到位、落實到位。堅決防止整改流于形式、走過場。嚴格紀律和嚴肅問責，做到即知即改出實招，立行立改見實效。（施裕）
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