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糖酒集團部署落實下半年重點工作
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主動作為 探索創(chuàng)新 扎實推進 搞活終端?
為部署落實光明食品集團“決勝全面構(gòu)建實力光明新征程”一把手專題學(xué)習(xí)班上的講話精神，8月16日，糖酒集團召開2019年半年度工作會議，傳達了學(xué)習(xí)班上的講話精神，并就2019年上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)，明確了2019年下半年重點工作。 2019年上半年，糖酒集團深入貫徹光明食品集團戰(zhàn)略部署，全力落實光明年度工作要求，主動作為、積極調(diào)整，探索創(chuàng)新，扎實推進光明糖業(yè)、光明酒業(yè)、分銷零售及配套板塊發(fā)展，支持和鼓勵各企業(yè)實施“終端活”改革，落實振興老字號、上市公司市值管理，光明內(nèi)部協(xié)同，對口扶貧等專項重點工作，進一步盤活資金資產(chǎn)，落實國有企業(yè)黨的建設(shè)，全年各項目標(biāo)任務(wù)得到有序推進。 下半年，糖酒一是推進光明糖業(yè)整合與發(fā)展，按照“光明糖業(yè)一體化”原則，研究細(xì)化糖業(yè)重組的實施路徑，擇機實施糖企股權(quán)調(diào)整，從資本股權(quán)角度推進重組；大力發(fā)展民用糖產(chǎn)品，逐步建立研發(fā)體系；主動抓住全球糖業(yè)周期低谷的機遇，擇機布局全球食糖資源。促進光明酒業(yè)發(fā)展提升。二是深挖黃酒品牌文化底蘊，加快新品研發(fā)，提升品牌價值，建立上市公司市值管理體系；把握好白酒行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)聚焦主線產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強品牌建設(shè)；探索構(gòu)建“真酒+期酒”的酒類電商平臺和期酒交易市場，全力以赴實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。三是打造新型食品分銷零售。打造光明優(yōu)質(zhì)品牌和行業(yè)領(lǐng)先品牌的登陸、展示和宣傳平臺，落實光明全球食品集成平臺建設(shè)要求，推進高蛋白食品更快導(dǎo)入國內(nèi)市場，做好“汪裕泰”茶葉、“醒味”料酒等產(chǎn)品進入澳洲市場的試點工作。四是加快配套板塊建設(shè)。調(diào)整、完善城市物流建設(shè)方案；研究整合糖酒內(nèi)部餐飲服務(wù)資源，以“友誼特供”為主體，積極發(fā)展以冷鏈為基礎(chǔ)的食品集成服務(wù)；探索研發(fā)“汪裕泰”創(chuàng)新產(chǎn)品體系和品牌策略，讓老字號品牌煥發(fā)新活力。五是做好重點專項工作。進一步盤活存量資產(chǎn)，推進四川中路、江川東路等地塊的開發(fā)建設(shè)；加強資金集中管理，加大非主業(yè)清理力度，做好虧損企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)。六是加強管控體系建設(shè)。著眼主業(yè)未來發(fā)展方向，編制糖酒信息化發(fā)展規(guī)劃，加強信息化體系建設(shè)；持續(xù)推進審計核查問題的整改，切實維護國資利益。七是落實安全生產(chǎn)和食品安全。持續(xù)深化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全責(zé)任體系。加強重點企業(yè)、重點項目安全督查，高度重視食品安全，進一步完善安全管控網(wǎng)絡(luò)，健全安全工作體系，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故、重大食品安全責(zé)任事故。八是持續(xù)深入加強黨建工作。全面開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，嚴(yán)格貫徹落實八項規(guī)定精神，積極開展好慶祝建國70周年系列活動，高度重視黨內(nèi)的政治建設(shè)和民主建設(shè)，持續(xù)開展好各類創(chuàng)先爭優(yōu)工作，激發(fā)干群工作積極性。 糖酒集團要求各企業(yè)密切關(guān)注中國和世界的經(jīng)濟、政治環(huán)境變化對企業(yè)發(fā)展帶來的影響。一要堅定信心，開啟構(gòu)建實力糖酒和糖酒二次創(chuàng)業(yè)的新征程；二要加強“本領(lǐng)不足”、“本領(lǐng)落后”的恐慌感和緊迫感；三要堅決貫徹落實光明“六個戰(zhàn)略”任務(wù)；四要結(jié)合企業(yè)實際，謀劃好干部隊伍建設(shè)；五要進一步樹立風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；六要打造安全生產(chǎn)、食品安全的防火墻。（作者：陳娟 編輯：向陽）
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