將主題教育成果運用到實際工作中

光明地產開展“奮戰100天，指標必達”大討論活動?

　　今年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年，也是光明地產在突破傳統、轉型發展的道路上破繭蛻變，承前啟后的一年。為進一步貫徹落實光明食品集團2019年第二次黨代會精神，深入學習領會光明食品集團黨委書記、董事長是明芳在出席光明地產“不忘初心、牢記使命”民主生活會上的講話精神，奮戰100天，全面完成光明地產2019年工作會議上下達的各項任務指標，經光明地產黨委研究決定，在系統內開展“奮戰100天，指標必達”大討論活動。

　　通過大討論活動，進一步推動集團基層各單位、總部各部室深化認識光明食品集團在2019年第二次黨代會上光明食品集團的戰略方向和未來五年的改革發展總體要求，明確光明地產的初心和使命，認真思考自己的短板和不足，制定切實工作舉措，奮戰100天，指標必達，全面完成2019年集團工作會議上下達的各項任務目標。進一步統一思想，凝心聚力，開拓創新，緊盯目標任務，對標先進，以更敏銳的思想、更敏捷的行動，抓緊每一天，奮發求作為，將宏偉藍圖一步一步變為美好現實，為集團實現戰略發展目標作出貢獻。

　　大討論活動從2019年9月20日開始至12月31日結束。共分三階段。第一階段為動員部署階段（9月20日至10月7日）。主要是學習動員，統一干部員工思想。在這一階段集中圍繞光明食品集團、光明地產戰略發展目標，結合2019年度各項工作要求，深化學習，細化落實年終必達指標，做好相關工作。集團黨委宣傳部（企業文化部）在集團 OA、《光明地產》報上開設專欄，營造氛圍。重點圍繞如何進一步做深戰略投資布局、如何進一步做優設計平臺、如何進一步加快運營速率、如何進一步做嚴成本管控、如何進一步做實營銷管理、如何全力備戰推進第二屆進博會各項籌備工作等十三個方面開展討論。

　　第二階段為目標踐行階段（10月8日至12月8日）。主要是內部討論，細化100天工作責任目標，形成干部員工思想共識。集團基層各單位、總部各部室結合各自工作職責和任務目標，細化落實工作責任，內部交流討論內容主要圍繞本單位、本部門年終指標具體有哪些？如何做？列出具體時間節點，開展合理化建議。內部討論要在全體員工中進行，可以圍繞“我與光明地產新愿景”、“我如何落實年終工作指標”等主題。每一個員工都要將自己置身于活動主題中去定位，演繹好自己的角色，積極為企業發展出謀劃策，真正認識到只有置身于活動主題，才能實現自己的夢想，成就人生價值。

　　第三階段是成果展示階段（12月9日至12月31日）。主要是成果展示，制度完善。集團各單位、總部各部室都要展示大討論的踐行成果，要結合實際完成一篇目標踐行討論心得，要求有具體指標、舉措和實際成果，篇幅為?2000字左右。集團將把大討論活動中富有價值的成果予以固化并形成相應的制度，對大討論活動中形成的一些行之有效的做法和舉措加以總結提升。

　　此次大討論活動在光明地產黨委領導下開展。集團黨委成立大討論活動領導小組，負責全程抓好大討論活動的開展。領導小組組長由集團黨委書記、董事長、總裁擔任，副組長由集團班子成員擔任，成員由各二級單位黨政負責人、集團總部各部室負責人擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在集團黨委宣傳部（企業文化部），負責大討論活動具體工作。

　　本次大討論活動，光明地產要求全集團員工站在“再造光明”的戰略高度，自覺勇于革新，圍繞光明食品集團提出的“四個無限”、“六個著力”的要求，持續學習，自找不足，勇于擔當，開拓創新，用堅韌不拔的精神、高瞻遠矚的眼光、敏銳的洞察力，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，將“不忘初心、牢記使命”主題教育成果運用到實際工作去，為實現光明地產向社區居住、商業地產、物業物流服務為一體的系統運營商轉型，成為城市新生活、新地標的開拓者而不懈努力。（作者：劉姝池　編輯：向陽）? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??