農超集團黨組織認真組織學習黨的十九屆六中全會精神
????自十九屆六中全會召開以來，為引領集團廣大黨員、干部深入貫徹落實全會精神，準確把握全會核心要義，深刻領悟黨的百年奮斗重大成就、歷史意義和寶貴經驗，將學習成效落實到新一年的各項重點工作中，近日，在農超集團黨委的引領下，各級黨組織分別開展“學習六中全會精神，深化拓展黨史學習”主題黨日活動，深入學習十九屆六中全會精神，交流學習心得。
????農超集團黨委理論學習中心組專題傳達了十九屆六中全會精神，并一致表示將把學習貫徹十九屆六中全會精神與集團當前生產經營實際情況、推進重大項目、重點任務落實情況緊密結合起來，團結帶領廣大職工干部，全力抓好減虧扭虧等集團重點工作和光明集團賦予的重點任務，全力推動農超集團創新發展。
????各支部采取多種形式，對全會重要精神進行了重點學習、重點領會。
中區黨支部為深入學習領會黨的十九屆六中全會精神，切實引導全體黨員把思想和行動統一到黨的十九屆六中全會精神和黨中央重大決策部署上來。中區黨支部開展了專題研討會。會議要求：一是把學習好、貫徹好黨的十九屆六中全會作為當前和今后一個時期支部各項工作的首要政治任務，黨員要切實提高政治站位，深刻領會和把握全會的重大意義、精神實質和豐富內涵。二是結合工作實際，不斷推動十九屆六中全會精神學習成果落地生根，緊密結合“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持學用結合，抓住實踐落點，切實做到學懂弄通做實。
浦東黨支部將會上的理論知識結合實際進行學習，進一步強化了黨性意識。全體黨員紛紛表態要緊密聯系實際、緊扣崗位職責，把學習體會、學習成果落實到工作中、體現到行動上。堅定貫徹落實中央對黨史學習教育的重大政治任務，堅決用十九屆六中全會精神統一思想、統一意志、統一行動，積極謀劃，主動作為，拿出更多的硬招實招，助推企業新發展。
西區黨支部將學習與推進廉政建設相結合，深化政治性警示教育，要求區域黨員及主要崗位的人員在節前進一步增強踐行初心使命和拒腐防變的自覺性、堅定性。黨支部書記向黨員們提出了三點要求：一是要堅持加強黨的領導和落實政治責任，以全面從嚴治黨新成效為迎接黨的二十大勝利召開營造良好環境。要加強組織領導，壓實支部主體責任、支部書記第一責任人責任、支委成員“一崗雙責”和紀紀檢委員監督責任，形成強大工作合力。要在全區域持續深入開展抓黨建、防疫情、創效益、保安全、促發展，讓黨旗在各門店一線高高飄揚。
管理事業黨支部開展了專題學習會議，組織黨員共同學習十九屆六中全會精神。會議中廣大黨員表示如今黨團結帶領中國人民又踏上了實現第二個百年奮斗目標新的趕考之路，應更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，大力弘揚偉大建黨精神，勿忘昨天的苦難輝煌，無愧今天的使命擔當，不負明天的偉大夢想，以史為鑒、開創未來，埋頭苦干、勇毅前行。
圣諾亞黨支部組織黨員職工集中收看了中共中央就黨的十九屆六中全會精神舉行的新聞發布會。會后，全員踴躍發言，結合工作實際分享自己學習會議精神的感悟和心得：要堅決貫徹落實全會精神，堅定擁護“兩個確立”，思想自覺、政治自覺、行動自覺。要堅持加強黨的領導和落實政治責任，以全面從嚴治黨新成效為迎接黨的二十大勝利召開營造良好環境。
綜合事業黨支部把學習貫徹六中全會精神與推進門店招商工作相結合，與分管招商、辦證及工程相關條系的同志、四位浦東區域的店進行了座談交流。店長們認為引進知名品牌的餐飲商戶可以吸引客流，同主體超市的銷售形成良性循環。工程部及總務部的同志們表示引進招商戶先要對門店是否具備招商條件做足功課?；谄謻|新區的嚴格監管，負責辦證的同志提出要練好內功，對門店的各項證照都了然于胸，隨時應對各方面的檢查。
????招商商戶欠租的問題是招商工作的一大難點。黨支部負責浦東新區招商業務的同志向各位店長重申了租金催討的流程，爭取大力提升租金的實收占比，確保集團的現金流持續穩定。
億億佰黨支部采用微黨課形式，組織全體黨員集中學習，圍繞“如何讓大家在學習中如何能夠記得住”這個切入點，現場分享了數字聯想記憶法：一”，是十九屆六中全會精神的一個主題；“二”，是十九屆六中全會在面向第二個百年，強化“兩個確立”；“三”，是黨的百年奮斗過程中三個歷史性《決議》；“四”，是整個百年中國共產黨的奮斗歷程可以劃分為四大歷史時期；“五”，是總結黨的百年奮斗的五大歷史意義；“六”，是建黨百年歷程中的六大政治環節；“十”，是《決議》概括了具有根本性和長遠指導意義的十條歷史經驗。黨員同志們通過“一、二、三、四、五、六、十”這幾個數字來聯想和把握了十九屆六中全會精神，并且紛紛表示要深入學習和發揚全會精神，在新的一年即將到來之際立足崗位，努力奮斗，開啟新征程，再創新佳績。
黨群黨支部將學習十九屆六中全會精神與為群眾辦實事相結合，舉辦了財務報表解讀培訓。讓店長掌握財務報表的閱讀能力和分析能力，理解在各個數據背后代表的財務信息，幫助店長建立清晰的成本控制意識，分析門店經營管理活動，從而理性決策，提升管理績效，提高銷售數據敏銳度。全面落實集團強化管理、扭虧增盈戰略舉措，配合年度預算工作的開展。在現場培訓過程中，店長現場反響熱烈，積極提問，雙向溝通互動異常激烈，對報表中列示的各項收入、成本、費用指標，通過我們的講解，店長對于在報表中的數據及隱藏在數據中的內容有了更進一步的了解，知道門店的費用從哪里來，錢花到哪里去了，對于費用發票的種類，以及在今后的工作中，如何更好的開源節流，避免跑冒滴漏，為門店經營利潤分毫必爭，錙銖必較。
商品事業黨支部為進一步深化商品事業黨支部黨史學習教育，將本支部學習“十九屆六中全會精神”引向深入，商品事業黨支部結合當前業務工作中出現的難點、堵點問題，安排支部骨干黨員沉入市場一線。支部同志們走進新興的“盒馬生鮮奧萊”和“MUJI復合超市”，調研網紅同行門店的生鮮占比、貨架配置、動線布局、裝修風格等一手情報，對新品引進好和陳列現場實景、門店客群年齡層次和選購偏好、生鮮經營人員崗位安排等作觀察記錄。考察完畢后各部門第一時間討論交流，力求取其精華，去其糟粕，將有用的，可行的方案總結出來，供后續調整品類分布、臺賬圖陳列、改建門店裝修等提供參考信息。（韓征）