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今年，長江總公司通過加強管控模式，夯實管理基礎，健全管理網絡，完善安全管理規章制度，強化安全管理手段，不僅進一步增強了全體干部員工的安全生產責任意識，而且為總公司企業經濟發展創造良好環境。到目前為止，企業保持了安全生產“零”事故的記錄。
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這些年，長江總公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，把安全保衛工作列為各項工作的重中之重，并且積極采取多項措施，加強安全防范，構筑四道安全保衛防線，為企業發展起到了保駕護航的重要作用。
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一是強化基礎管理，建立健全安保管理網絡。總公司通過不斷健全企業安全保衛工作的組織體系、責任體系和應急體系，不僅進一步夯實了安保工作的基礎，而且完善了與總公司經濟發展和生產經營特點相適應的安全保衛管理網絡，先后配備了60多名企業安保管理專、兼職干部。
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二是明確職責，落實安保工作責任制。總公司以把責任目標進行分解的方式，與所屬全資、控股和參股的25家企業責任單位主要負責人簽訂了《安全保衛責任書》，簽約率達到了100%。通過責任書，強化黨政主要領導為企業安全生產第一責任人。
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三是強化教育培訓，提升員工的安全意識和責任意識。歸并整合后的長江總公司除了負責做好所屬25家全資、控股和參股企業的安保工作，還要對將近500家租賃企業及個體工商門店實施安全管理，這給總公司的安保工作帶來了新的課題，增加了工作難度，同時也對做好安保工作提出了新的要求。為此，總公司通過各種途徑，積極組織員工參加各類安全教育培訓，提升了員工的安全意識、責任意識和技能素質，為企業發展奠定了良好的基礎。
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四是加強安保巡查，把檢查和督查工作落到實處。今年以來，總公司著重加強了對在建工地、生產現場、危化物品、特種設備和防汛防臺工作的檢查、督查。總公司安全生產管理部門除了切實抓好基層單位每月一次的防火與生產安全自查、督查和日常巡查，還在元旦、春節、五一、國慶節等重大節日期間的安全大檢查與專項整治工作。真正把安保巡查工作納入到常態化管理工作當中。
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在日前舉行的長江總公司安保工作總結會議上，張崇建總經理就明年進一步完善安全保衛工作體系，強化安全管理手段，夯實基礎、提高水平、服務企業穩定和發展等方面提出了新的要求。
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據了解，時至今日，總公司未發生一起工傷死亡、重傷、交通死亡和火災等重大安全事故。（姚龍根）
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