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牛奶集團明年將實施“五大創新”舉措，實現規模與效益同步增長
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近期，上海牛奶集團黨政根據公司總體發展戰略和“后三年”企業發展整體規劃要求，對2012年工作進行了超前謀劃，理清和制定了新一年工作思路，明確2012年牛奶集團將堅持走“規模化+產業鏈一體化”的發展道路，努力實現規模與效益同步增長。
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2012年，牛奶集團將堅持“發展為上、牧業立企、科學發展”的工作理念，以“發展升級——我們共同的目標”作為全年工作主題，實施以收購帶增量，以項目抓質量，以技改促調整，以創新求突破，以管理降成本，以品牌拓市場的工作手段，努力把公司建設成為以現代牧業為基礎，以飼料加工貿易業為龍頭，以食品加工連鎖業為支撐的牧業集團企業，力爭實現銷售收入超40億的發展目標。
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為實現上述目標，牛奶公司將著力實施“五大創新”的工作舉措：一是堅持觀念創新，為集團公司加快發展奠定思想基礎。公司將在全體員工中，集中組織開展“面對新一年，我們怎么辦？”等四個專題討論活動，掀起理論學習和思想認識聚焦活動的熱潮，進一步增強干部員工的創新意識、集團整體優勢意識、現代企業意識、戰略思維意識、危機意識等五種意識，使公司干部員工的思想統一到為實施新一年發展目標上來。二是堅持管理創新，為集團公司做強做大增強活力。2012年公司將集中精力抓管理，重點抓好三件事情：第一是創新管理手段，深入開展對標行動；第二是優化人員結構、提高工作效率；第三是增強執行力，狠抓工作落實。三是堅持模式創新，為公司實現跨越式發展提供強大動力。明年，公司將緊緊圍繞“4+6”鏈條，縱深推進產業鏈一體化經營，組成一體化經營聯合體；將完善“4+6”主體的利益聯接，按照“兩封閉、三保障”的模式運行，重點抓好信貸保障、風險保障、市場保障這三大保障工作，實現依托“牛”、延伸“牛”、超越“牛”的集聚化增長與調化發展。四是堅持科技創新，提高集團公司的核心競爭力。把科技創新提高到集團發展的戰略層面，將在對集團公司核心競爭力影響較大的FTMR領域狠下工夫；建立以企業為主體，市場為導向，產學研相結合的“6+1”技術創新體系；建立以人為本的科技管理制度和科技投入穩定增長的保障體系；同時充分發揮奶研所的技術優勢，努力創造一批科技成果，以提高集團公司的核心競爭力。五是堅持黨建創新，為集團發展增強凝聚力與戰斗力。集團公司明年黨建工作將以“融入發展有成效、基層建設有活力、黨員干部有形象，黨建創新有水平”為工作目標；著力實現“思想觀念、管理績效、基層建設、科技創新、隊伍建設、文化理念”六方面的創新與突破；并通過開展“認真承諾”、“全面對標，奪旗爭星”以及黨員先鋒工程等活動來提升黨組織的凝聚力與戰斗力，為集團經濟實現跨越發展提供政治保障。（方霞）
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